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度就很有限。要知道，一个人在成功的道路上前进得越远，就越会体会到真正重要的不是现金、思想、热情，而是人。金钱、思想、热情当然重要，但如果没有人的支持，其他的因素显然是不够的。
合作最重要的是找到优秀的合作者。在多数的情况下，想成功，必须仰赖合作者的帮助。
人们知道大雁通常以“人字形”飞行，这些大雁定时变换领导者，为首的雁在前头开路，能帮助它左右两边的雁造成局部的真空。科学家曾在“风洞试验”中发现，大雁以“人字形”飞行，比一只雁单独飞行能多飞７２％的距离。人类也是一样，只有跟同伴合作而不是彼此争斗，才能飞得更高，更远，而且更快。
有研究者做出过样的测算，在团队中，每个成员都至少认识100个有价值的关系，因此，一支6个人的队伍就认识600个人。如果这些关系中每个人另外认识100个有价值的关系，那么你就能接触到6万个有价值的关系。
还有人经过计算得出的结论是，网络价值是网络中人数的平方。如果你直接认识的网络人数为600人，那么你最终能够接触到的是600×600＝36万个有价值的关系。显然，一个网络的力量是巨大的。而且在这个网络中，有几个重点关系——也就是控制巨大人际网络关系的那些人。一个重点关系具有“成事”的力量。这个重点关系说一句话，事情就能办成。大型网络的价值在于增大了找到重点关系的可能性。
因此，一个庞大数字的关系网络并不是千万富翁们所要追求的，他们所要追求的只是一个重点关系。
整合你的人际资源，充分利用你的人际资源，你会发现，你的空间正在不经意间扩展，而这一切，正得益于存在于你身边的人们。
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雇用比自己更优秀的人，就证明自己比他们更聪明千万富翁会让更好的人来为自己工作
有这样一则寓言很能说明问题。
一位先生住进了旅馆，晚上，他听见隔壁的绅士不住地惨叫。
“有什么不舒服吗？”这位先生很诧异地问道，“我想你不至于生病吧？”
“根本不是生病！我正刮脸哩！”
“啊，真是这么回事吗？”
绅士一脸的不高兴，正呻吟着站在镜子的面前。
这个人才恍然大悟了。“你简直是糟踏你自己！”他嚷道，“怪不得你要折腾成这样。你瞧瞧，那哪儿是剃刀，简直是镰刀呀。别用它来刮脸了，你快把脸都要切掉了。”
“我并不否认，我的剃刀没有刃锋，这是谁都看得明明白白的！我要保护我的皮肤不受损伤！刀钝了，我就有了保证了。”那位仁兄说道。
“可是，我的朋友，我愿意十分有礼貌地警告你：最钝的剃刀最容易割破你的脸，最锋利的剃刀替你把脸刮得最好；你必须做到的是学习如何正确地运用剃刀。”
好多人也是用这种眼光来衡量人才的：他们不敢使用真正有价值的人，却搜罗了一帮无用的糊涂虫。于事无补暂且不论，他的事业也将因此而停滞。
千万富翁约翰帕克斯刚从大学毕业的时候他根本就没想过他会成为千万富翁。帕克斯先生在大学读书时一直是Ｃ等生。他主修工程学，毕业后受雇于一家大型工程咨询公司。
帕克斯的上司很快就发现他具有很强的领导才能。不久，他就被任命为公司一个主要部门的经理。后来，他放弃了这个行政职位，去开办他自己的物质检验公司。
帕克斯先生开办的公司被一家“财富50强”公司所收购。现在，约翰“基本退休，但还做着两桩生意……并仍然进行咨询”。在他的公司中，他雇用过几百个来自不同背景的员工，有些是科学家或工程师，还有些是会计和管理人员。
在约翰的心目中，学校的成绩与经济上的成功之间存在着某种反比关系。他以他的亲身经历对此作出了回答。
“我是一个中等的学生，去了工程学院。我之所以要去。是因为我母亲要我这样做。他们需要有一个人干活来养家糊口，我想我确实不很适合，但我知道一个道理——要做就做最好，这一直是我的做人原则。我能付出比所有其他人都更大的努力。只要我尽最大的努力，我就用不着担心财富的增长；或者说，我并不感到有什么可担心的，我只觉得自己在尽最大的努力，我就喜欢这样。我要奋斗，要努力工作。我最后干上了管理，雇用了一些天才。他们干不了管理，是因为他们没有调整到位。
“我想他们的智力……衡量智力的标准有点问题。天才们，他们对工作环境和该说什么并没有感觉，而我轻而易举地就适应了。所以尤其在工程领域，我敢保证许多人（天才）难有作为，他们只是在某个狭小的领域中非常强。
“为我工作的那些天才们，他们对越是少的东西知道得越多！许多智力天才一辈子就只知道干研究、搞学术……不懂管理和创业之类的事……他们通常是不懂实际的。”
约翰认为想获得成功，那么你就必须非常努力地工作。此外，你还必须与人们和睦相处，比其他人更加努力地工作，以你自己的方式关心他人的需要。如果你做到了，那么你就可能被选为领导。许多智力天才从来就没觉得有必要掌握这些技巧。
大多数千万富翁决不会找一个必须与智力天才进行直接竞争的职位。他们知道，用他们自己的智商与智力天才的智商相抗衡，那是鸡蛋碰石头，是白费功夫。所以，他们改为雇用智力天才。他们雇用了许多智力天才，然后，让天才们自己互相竞争。
没有人能够不需要任何帮助而成功。毕竟个人的力量有限，所有伟大的人物，都必须靠着他人的帮助，才有扩展和茁壮的可能。
——拿破仑希尔
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雇用比自己更优秀的人，就证明自己比他们更聪明找到模仿学习的“偶像”和老师（1）
千万富翁总会找到适合自己模仿学习的“偶像”和老师
几乎找不出哪位顶尖运动员，能不靠教练指导而有辉煌的成绩，也没有哪位杰出科学家，不曾受过大师的教诲。几乎每位成功的千万富翁，背后都至少有一位导师。而且对于千万富翁而言，他们对教练的需求，并非在最后一场球赛结束时就画上句点。
但对大多数人而言，要真正有所成就，必须终身都有一位导师，或在每个阶段都有一位导师。虽然有人没有导师照样成功，但那不但难度较高，而且回报也较少。怎样寻找自己需要的导师呢？可能很简单，只要请求你最尊敬的人点拨即可；也可能很复杂，需要寻找并接触你从未见过的人。
有人愿意自己摸着石头过河，有人愿意交少少路费上高速公路你选哪条路？通往成功有两条路可以走：
第一条路：自己埋头苦干，自己学习，总结，实践再总结再实践。
第二条路：向已经成功的人去学习，复制他们已经验证成功的盈利模式。
尽管第一种方法节省了向成功者学习的费用，但是走弯路时间与花费都是加倍的。第二种方法减少了自己不太熟悉的时候所走的弯路、耗费的时间和失败投资，这些失败的学费都是不可控制和预算的。但是对于向成功者学习的费用是属于可以控制的，成功不只是要看达到自己的获利的目标，还有看达到的时间的长短。
“股神”巴菲特在他还没有确定自己的投资风格和交易体系的时候，他的投资经历是和所有没有成功的投资者一样，真实的巴菲特是做着同样的技术分析、打听内幕消息，整天泡在费城交易所看走势图表和找小道消息，他不是一开始就会购买翻10多倍的可口可乐股票。但是如果巴菲特一直还是只靠技术分析、打听内幕消息，或许现在还只是一名和大家一样的小散户或者已经破产了。幸好巴菲特没有停下学习的脚步，他申请到跟随价值投资大师格雷厄姆学习的学位，1957年又亲自向知名投资专家费雪登门求教，在好友芒格的协助下，融合格雷厄姆和费雪两者投资体系的特长，开始形成了自己的“价值投资“的投资体系，在实战中不断地摸索，成就为一代投资大师和世界首富。
当一个人仅仅依赖于自己的知识、自己的经验、自己的资金、自己的资源。那么，这种致富道路将是漫长而缓慢。通常是自己的资源被耗尽，也会丧失掉继续成功的信心。
千万富翁最懂得的是如何运用资源的。富翁们在成功之前会发现自己缺少一些东西，无论是态度，还是意识、技能、习惯、技巧、策略。而找到一个指导者是迅速弥补自己不足的捷径，也是成为千万富翁的一项重要资源。指导者如同向导，他们往往熟悉已经攀登过的高山，知道哪里有曲折，哪里有陷阱。他不仅知道什么该做、值得去做，更重要的知道什么不该做。这是一条捷径——千万富翁们往往懂得规避掉别人常犯的错误面浪费的时间和金钱。
被称为世界第一行销大师的赖兹说，“很少人能单凭一己之力，迅速名利双收；真正成功的骑师，通常都是因为他骑的是最好的马，才能成为常胜将军。”
千万富翁们都曾经跟一个或者多个老师学习过。认真吸收所有的信息，学习掌握他们所有这些老师老师的资源和秘密，见见他们所有的关系，学习他们所有学过的、正在学的和将要学的东西。不仅学习他们认识事物的方式，更重要的是会像他们那样去思考，以便取得他们取得的结果。
你可以拒绝学习，但是你的对手不会。
——前通用公司CEO韦尔奇
鲍勃曾经跟随斯蒂芬柯维博士（《高效能人士的七个习惯》的作者）学习。从柯维身上，鲍勃学到了目标的力量。鲍勃原来的目标之一是写一本书。6年以后，鲍勃的书成了《纽约时报》排名第一的畅销书。对鲍勃的成果极其满意的柯维让他给自己原来的《高效能人士的七个习惯》书稿提些意见。该书如今成了全世界的畅销书，而鲍勃这个学生也成为了老师！
千万富翁们都懂得要跟一个伟大的、启发灵感的指导老师学习。因为他们是明白正如一个人必须不断呼吸空气一样。当上学生之后，就会找到一条前进的道路。
那些迅速成为千万富翁的人，往往需要站在商业的前沿。要做到这一点，最迅速、最安全、最简便的方法就是在该领域的领袖人物身边学习。要尽可能从这个老师身上吸收所有的东西，然后去追寻你自己的梦想，寻找你自己的团队，创建你自己的主题。做到了这些，财富就会尾随而来。
其实所谓的老师，并不见得一定要有“师徒”名份，千万富翁们只是更善于挖掘身边的资源，英语中有句格言：“学生准备好了，教师就出现了。”当学生终于下定决心的时候，他就会意识到了身边存在的老师们。
千万富翁们往往都很开通、可教，那么他所遇到的每一个人都可能“意外地”让他学到些东西，促使他的事业进步。而且千万富翁们都懂得尽力使自己成为一种“双向交流”源点。他不仅以人为师，更乐意与人为师——他们更善于帮助别人。
还有一种领袖型的老师�