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销售永不过冬-第81章

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  于是我又活过来了,生活继续吧。
 
作者:营划颠峰 回复日期:2009…06…14 20:01:21    
   有时候改变客户容易,难得是改变自己公司。
   在不断受挫中逐渐的对销售有了些感悟,逐步上道。摸信息,跟进、公关、设局,夺标。但问题又来了。等弄了几个项目之后发现,自己不挣钱,连承诺给客户的都给不了。于是,找中间商,把利润留出来做费用,但自己如何才能挣到钱呢,总不能也从中间商那里出?
   有几个同事已经死在了这上面。一个是因为给不了对方承诺,已经被对方封杀,后来连矿区都不准我们公司的人进,这哥们就辞职了。另一同事做的价格倒高,也强行让公司给出费用,但总算不过公司,也不能完全兑现承诺,结果是,里面欠公司很多费用,而客户对他也不满,把不少项目转给别人做了。现在多数销售员的是负数(就是欠公司钱),
   公司的政策是宁可不挣十元,也不让销售员挣到一元。
   色哥给支个招,这样的公司该如何操作?
 
作者:营划颠峰 回复日期:2009…06…14 20:22:41    
   我做的是煤矿机电设备,井上井下都做。在我们这个行业来说,公司在全国也是前几名,口碑也可以。但就是政策死,对客户对销售都和苛刻。没有哪个销售员可以光明正大挣到钱,包括一个一年做两千万的(给公司创造一千万以上的利润),一年的收入也没有多少,整天闹着辞职。其他更不提了。
   但我们挣钱才是目的,销售是个手段。
   而客户买设备是个手段,解决公私问题才是目的。这都是一样的。手段是为目的服务的。
   现在,客户有项目主动打电话给我要我做。但我必须先考虑好这个项目做好之后怎么样才能让客户拿到钱。这样才能长久。我也必须要挣到钱,不然我做这个干**?
   不知道没有朋友有类似境遇的,大家一起琢磨个办法。
   色哥空闲之余也给支个招。最好不换老板。
 
作者:yaoqiuf 回复日期:2009…06…14 20:42:38    
   在没有看你的贴时候;总觉得做销售很容易;只要动动嘴皮子就行了;没有想到销售这么有文化啊;不过这更让我爱上了做销售这一行;希望自己能尽早找到销售这个工作;
 
作者:灵感点亮生活 回复日期:2009…06…14 21:43:26    
  色哥:
   请教几个问题
  
  1、设局的问题,投标的项目,除了早期做客户关系,把有利的参数写进去以及有利的商务标准写进去外,还有什么招对付竞争品牌的吗?
  
  2、你手下赚私单或者灰色收入,你当领导的怎么看待这样的员工?
  
  3、如何跟公司高层或者说大老板进行沟通,又什么经验可以分享?
  
  4、现在都是政府采购,抽专家评委,这个如果对手中标了,除非对手主动放弃或者有硬伤,我觉得没有可能改变结果了吧?
  
  谢谢指教啊
 
作者:沈陶东 回复日期:2009…06…14 22:24:49    
  作者:灵感点亮生活 回复日期:2009…06…14 21:43:26 
  灵感兄弟的几个问题不错,我也看看有什么答案
 
作者:kakaliwei 回复日期:2009…06…14 22:51:33    
  才写到4页的时候开始看的,虽然我是做阀门销售的,但是还是看的我昏了。睡觉。
 
作者:奋斗000002 回复日期:2009…06…14 23:32:47    
  祝楼主好运,4标完胜
 
作者:yingtuzi 回复日期:2009…06…15 14:23:45    
  公司的政策是宁可不挣十元,也不让销售员挣到一元。
     色哥给支个招,这样的公司该如何操作?
  …
  这样的公司为什么还不换?
 
作者:shfdalu 回复日期:2009…06…15 14:41:32    
  感谢色哥和众多发帖兄弟姐妹们,不管是亮剑还是亮棍都值得偶学习!
  狂赞~~~~
 
作者:把糖还给我 回复日期:2009…06…15 15:50:30    
  作者:灵感点亮生活 回复日期:2009…06…14 21:43:26  
    色哥:
     请教几个问题
    
    1、设局的问题,投标的项目,除了早期做客户关系,把有利的参数写进去以及有利的商务标准写进去外,还有什么招对付竞争品牌的吗?
    
    2、你手下赚私单或者灰色收入,你当领导的怎么看待这样的员工?
    
    3、如何跟公司高层或者说大老板进行沟通,又什么经验可以分享?
    
    4、现在都是政府采购,抽专家评委,这个如果对手中标了,除非对手主动放弃或者有硬伤,我觉得没有可能改变结果了吧?
    
    谢谢指教啊
    …
  顶这些问题
  个人不解这第4个问题!现在都是政府采购,抽专家评委,进行评标!
 
作者:三石1986 回复日期:2009…06…15 17:43:22    
  往往一句话不谨慎都可能导致自己或者别人家破人亡,人头落地!
  我曾亲眼看一个下级向他的领导下跪。原因不过是背地说了领导一句坏话,。
  。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
  大哥的意思是:"每个领导在做生意的时候都需要他身边的人绝对的忠诚和守秘密吧"
 
作者:马甲报道 回复日期:2009…06…15 19:03:35    
  兄弟,你讲的那些估计做项目销售的人都知道。
  无非就是下面这些东西:
  需求、时间、预算、竞争对手、决策链条
  其中决策链条是最关键的,又分为己方内线、高层支持、对方内线、对方高层等。
 
作者:sunhoter 回复日期:2009…06…15 19:32:24    
  这几天都在拜读色哥大作,感觉色哥的文章写的非常朴实但极具教育意义,希望以后能够经常交流???
 
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…06…15 20:35:08    
  把糖还给我    个人不解这第4个问题!现在都是政府采购,抽专家评委,进行评标!
  
  回:
  在中国,永远是人治大于法治。
  本人最近在投4个标,在做关系时间没规律。故无法潜心写字,
  现工业产品销售正在进入销售高峰期,可能最近无法更新。
  请谅。
  抱歉。
  
作者:yi零下一度 回复日期:2009…06…15 22:12:24    
  这几天在跟一个我们这个行业的大单子,一不小心做梦都梦
  到了那几个老男人(客户),什么鸟事儿,都是钱闹的。有希望
  成交,但不到最后还是不定心啊。下辈子说啥不干销售了。。。
 
作者:kakaliwei 回复日期:2009…06…15 23:53:57    
  知道色哥忙。不一定回我的,各位大侠帮我斟酌哈。本来我是做阀门的客户关系比较到位。但是客户提出让我们把水泵一起做了数目还不小是200万的单子。联系了一个做水泵的,但是他只我们给3个点。要不要去做啊。做成了之后会不会给我们提成啊。困惑。有疑问,为什么客户要我们做呢,关系真的好到那一步了吗,我觉得没有啊,他到底想干什么。
 
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…06…16 06:32:42    
  kakaliwei
  但是客户提出让我们把水泵一起做了数目还不小是200万的单子。联系了一个做水泵的,但是他只我们给3个点。要不要去做啊。做成了之后会不会给我们提成啊
  …
  回:
  水泵的成本是其价格表的40%
  市场上一般业主会逼水泵厂家降价其价格表的70%不等。
  故:你最少要水泵厂家其价格的10%
  (很多乙方就是承建商和水泵厂家签订合同时会逼水泵厂家让利15…20最少)。
 
作者:亵渎是为了泄毒 回复日期:2009…06…16 09:54:33    
  色兄,我也问个操作中的问题。
  你之前有提过,一些项目是搞定了超过一个品牌来参加招标的。你搞定那个品牌是和他们谈好了让利空间,还是把他们内部的人搞定了?具体有几种操作方法?
 
作者:2009发大财 回复日期:2009…06…16 11:45:06    
  前辈您好,1,空压机这个行业这么样?我认为合同额太小了,尤其是国产牌子,大多数都在几万块,十几万这样,大的单子很少。
  费用很少的情况下怎么做大客户?2,你说做销售要穿正装,但是现在很多客户都穿阿迪耐克等休闲装,我们的着装不也是要接近客户么?
 

作者:gaoda110 回复日期:2009…06…16 12:02:55    
  色哥,我来了。潜水多日了,今天出来透透气。看了色哥的文章,我在重新思考自己的人生规划了。当然,还是销售这条路。目前我在重庆做园林绿化景观工程业务,也就是天天跑工地。一家几个人的小公司,市场就我一个人在单打独斗,压力很大,现在信心有些动摇了。
  
  其实,最主要的是心里的落差。我在深圳呆了两年,做的是园林景观资材。一个当初老板没放在眼里的产品,我硬是把全国的市场做了起来。今年公司就全指望这个产品生存。所以,在深圳的时候,日子还是过得很逍遥。(同时我也负责这个产品的生产,经常有应酬)。那时候产品还没有注册专利,曾经有多个公司的老板找我谈过合作,可那时候是死心塌地的帮老板做事啊。可后来发生的意见事情,让我彻底寒心了。
  
  08年,我谈了一个大单,相当于公司半年的业绩。临近签合同的时候,让另外一个业务员插了一手,就飞了。事情的来龙去脉是这样:我把价格报给我的客户(施工方),施工方再报给甲方。当然价格就高出很多了。甲方询价,我配合施工方报了市场价。没想到过了两天甲方直接打公司座机,另外一个业务员直接把工程价报给了甲方。最后,合同另外一个业务员签了。单子下了,老板出国了,当时我也在管生产。我心想先把生产做好,等老板回国再理论。生产那段时间,我几乎隔两天就要绕深圳跑一圈,坐公交车啊,供应商全在关外。天天累得啊,基本上一上车就睡觉。可心里的感觉是:被人卖了还帮人数钱。
  
  当生产任务全部保质保量完成后,老板回来了。我没有立即找老板谈这件事情,而是请了十天的假去上海散心了。(我家里有亲人过世了,为了工作,我从亲人病重到过世都没有回家。)度假回来,我跟老板提这个事情,老板居然帮着那个业务员说话。最后我辞职了,几万块钱的提成,我一分没拿到,我的客户(施工方)还跟我要介绍费。可我临走连一句感激的话都没有听到。
  
  寒心啦,这就是商人。你为他卖命,一年两个亲人过世都没有回家,都在忙工作。他赚到钱之后,就没有想到为他卖命的人。老子当初想杀他的心都有,真后悔最早的时候没有跳出去跟人单干。而当初他护着的那个业务员,在我离开公司没多久,也辞职了,并且注册了一家新公司,做同样的产品。
  
  所以,我离开了深圳,想要忘记过去的一切,重新开始新的人生。可心里的落差真的好大。现在天
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