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问对问题赚对钱-第4章

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我们先不讨论这女主任的是非功过,但从A、B君的身上却看到不同的结果,想好好做的没有做,混混看的却爱上这职业。销售工作需要不断磨练,一时的挫折和面子并非是一件很大的事情,靠着理想过日子是很难成功的,只有通过不断努力和自我反省,务实地工作,从中吸收教训和经验,才能改变自己的缺陷,更好地迎接新挑战。
破除惯性思维

有一个女孩子坐飞机远行,在上飞机之前,她买了一包饼干,进了机场候机大厅,还有半个小时不能登机。这个时候她就开始看一本书,她越看越入迷,越看越入迷……发现自己的饼干放在椅子上,边看书边吃起来。她发现,她每吃一块饼干,凳子上有个男人,也去拿那包饼干吃,她心里在想:这个男人怎么这么没出息?她自己又吃一块饼干,那个男人也又吃一块。她又吃一块,他也又吃一块……最后只剩一块了,那个男的拿起这个饼干一分两半,给她一半,这个女孩急了,伸手把那一半也夺过来,“我的饼干!”那个男的直笑她。开始登机了,没想到登机以后,她拿出她的手提袋一看,自己买的饼干还在里面。原来自己才是偷吃饼干的人,吃的是别人的饼干。可是她当时感到那个人怎么那么没良心,老是吃我的饼干。这个人怎么老是吃我的饼干?所以,这个人怎么这么没良心。所以好答案来自于好问题。
先转思路 后有出路 墨守成规,还是逆向思维(3)

在此,郑重警告:“如果我们继续做同以前一模一样的事,我们还会继续得到同样的结果!”所以,以前你不管是做管理,还是做销售,如果只是习惯于多讲,而不习惯于提问和多倾听客户的心声,你还是会得到过去一样的结果,对不对?
所以你要想得到比过去更好,跟过去不一样的结果,必须使用跟过去不一样的方法和观念。你说是吗?
这里还有一句话送给你,“一个人做同样的事情却想得到不一样的结果,是不可能的,那是很愚蠢的。”
做销售,见人要先问,见人要多问。问寒问暖,问才能把你的信息传达给对方,让对方体会到你在为他好。
此路不通,绕道而行

有一只山羊,每天都要沿着一条山路上山吃草。在它上山的时候,总会遇到一头大象。大象故意用庞大的身躯封住山路,慢吞吞地在前面走。山羊只好跟在它的屁股后面,这样就耽搁了很多时间,待到达山顶的时候,新鲜的草已经被别的牛羊吃光了。
山羊和兔子是好朋友,有一天,它实在无法忍受大象的恶劣行径,就去找兔子出主意。兔子说:“被大象欺负的动物多着呢,哪止你一个呀,可是,大象是这里最强大的了,谁也拿它没办法。”
“那怎么办呢?你看我现在经常吃不上新鲜的青草,体重都下降了。”“我有一个办法,这条路不通,你可以绕道呀。在山的北面有条路,虽然远了一点,可那条路更小,大象去不了,没有它挡路,你反而可以更快地上山。”
兔子果然聪明,从那以后,山羊每次都比大象先到达山顶。

很多销售人员就像这只山羊一样,当一条路被堵死后,往往就一筹莫展、不知所措了。其实,如果能够另辟蹊径、绕道而行的话,同样也能到达目的地。
所以说,有时两点之间最短的路线不是一条直线。用A、B代表销售人员和客户,从A到B的过程就是一个销售过程。按照常理,A到B的最短路径应是AB间的直线,但是很多情况下A到B的路线被客户的反对意见所阻隔,是一条行不通的路。这时该怎么办?硬走显然行不通,所以不妨“绕道而行。”寻找一个C点,从而连接A和B,达到销售的目的。
对于这个C点,就是要从客户心理着手,先取得感情认同,这比直接进行理性分析,给客户讲道理更有效。尤其当客户对销售行为很不满、且有一堆反对意见时,和他说理是说不清的,谁让客户是上帝呢!
“愤怒的客户要用鞭子打你,你该怎么办?”极具震撼力的答案是——“抢过客户手中的鞭子,自己打自己。”客户是上帝,所以我们不能违背;客户之所以要鞭打我们是因为他愤怒,所以鞭打能让他消气;我们主动夺过鞭子打自己,既满足了客户消气的心理,又掌握了主动权;你完全可以做出鞭打的样子,而不让自己受伤。
先转思路 后有出路 墨守成规,还是逆向思维(4)
俗语说“最大的敌人是自己”,如果反求诸己,从而走出自我设限的狭隘天地,则有可能取得更大的成功。

20世纪80年代,当古兹维塔接掌可口可乐执行董事长时,他面对的是百事可乐的激烈竞争,可口可乐的市场成长正被它蚕食掉。古兹维塔手下的那些管理者,把焦点全灌注在百事可乐身上,一心一意只想着一次增长百分之零点一的市场占有率。
古兹维塔决定停止与百事可乐的竞争,而改与百分之零点一的成长此一情境角逐。他问起美国人一天的平均液态食品消耗量为多少?答案是十四盎斯。可口可乐在其中有多少?答案是两盎斯。古兹维塔说,可口可乐做的只是做大市场占有率,我们的竞争对象不是百事可乐,而是需要占掉市场剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。
当大家想要喝一点什么时,应该是去找可口可乐。为达此目的,可口可乐在每一街头摆上贩卖机,销售量因此节节上升,百事可乐从此再也追赶不上。

这就是此路不通,绕道而行的厉害之处。因此,作为销售员,必须学会这种策略,如此,才能更好的与顾客沟通,才能决定成交。
先转思路 后有出路 先推销产品,还是先推销自己(1)
是消极悲观,还是乐观进取

在美国有一间鞋子制造厂。为了扩大市场,工厂老板便派一名市场经理到非洲一个孤岛上调查市场。那名市场经理一抵达,发现当地的人们都没有穿鞋子的习惯,回到旅馆,他马上拍发电报告诉老板说:“这里的居民从不穿鞋,此地无市场。”
当老板接到电报后,思索良久,便吩咐另一名市场经理去实地调查。当这名市场经理一见到当地人们赤足,没穿任何鞋子的时候,心中兴奋万分,一回到旅馆,马上电告老板:“此岛居民无鞋穿,市场潜力巨大。快寄一百万双鞋子过来。”

同样是非洲市场,同样面对打赤脚的非洲人,却产生了两种不同的观点,一个人悲观失望,不战而败;另一个乐观自信,大获全胜。
其实,当我们经常往坏的或悲观的方面去想的话我们将错失许多“成功的机会”。相反的,我们一直往好的、积极的方面去思考的话,我们就会挖掘出许多令人意想不到的机会,即使是危机也可能藏着一线机会。
乐观积极的人早上从床上跳起来说:“早上好!”悲观消极的人会把被子拉到头上呻吟道:“天哪!又到早上了。”你觉得乌云密布,他觉得云淡风轻,因为你们有着不同的心态。
手持一杯水,悲观的人会说:“这是半空的。”乐观的人会说:“这是半满的。”同样是半杯水,你愿意将眼光定位于拥有还是失去的那一半呢?
生活的回报只会出现在旅程的后期,而不是旅程开始的时候。你无法预测要走多少步才能实现目标。对于销售员来说,朝着自己的目标持续努力才是最重要的。
失败之后要回过头来想一想,总结一下经验,为什么会失败,为什么会遭到拒绝,然后再找出对付拒绝的办法,下次再遇到类似的情况就会胸有成竹。
屡战屡败,屡败屡战,跌倒了爬起来再战,就会变得坚韧不拔,最终体会到“水滴石穿”的成就感。
没有卖不动的产品,只有想不到的办法

在一个著名的商业网站上浏览的时候,我突发奇想。在论坛上发了个帖子:“假如你有100斤黄豆要卖出去。可现在市场上黄豆正滞销。请问你有什么办法把豆子卖出去?”
一时间,跟帖的网友纷纷支招儿,他们提出的办法不下20种,其想像力令人叹为观止,深受启发。仅列举如下三种:
第一种方法:如果市场上豆子滞销,那么就把豆子剥成豆瓣,卖豆瓣;如果豆瓣卖不动,就把豆瓣腌了,卖豆豉;如果豆豉还卖不动,那就加水发酵,改卖酱油。
先转思路 后有出路 先推销产品,还是先推销自己(2)
第二种方法:将豆子制作成豆腐,卖豆腐;如果豆腐不小心做硬了,就改卖豆腐干;如果豆腐不小心做稀了。就改卖豆腐花;如果实在大稀了,那就改卖豆浆;如果豆腐卖不动,就放几天,改卖臭豆腐;如果还卖不动,就让它彻底长毛发霉后,改卖腐乳。
第三种方法:让豆子发芽,改卖豆芽;如果豆芽还滞销,就让它长大点,改卖豆苗;如果豆苗还卖不动,就再让它长大点,当盆栽卖,命名为“豆蔻年华”,到城市的各大中小学校门口摆摊,并到白领公寓区开产品发布会,记得这次卖的是文化而非食品;如果还卖不动,建议拿到适当的闹市区进行一次行为艺术创作,主题就是“豆蔻年华的枯萎”,记得以旁观者身份给各个报社打电话报料,如成功,可迅速成为行为艺术家,并以此完成另一种意义上的资本回收,同时还可拿到报社的报料费;如果行为艺术没人看,报料费也拿不到,那就赶紧找块地。把豆苗移栽入土,灌溉施肥,除草培育,几个月后收成,再去市场卖豆子……

由此可知,这世上只有卖不出豆子的头脑,没有卖不出去的豆子。其实,不光是卖豆子,卖其他产品也是如此。在现实生活中,我们常被自己的惯性思维束缚,因为我们的心里充满了太多的条条和框框,而对眼前的机会视而不见。
机遇对每个人都是公平的,关键看你怎么去抓。推销高手能把梳子卖给和尚,把冰卖给爱斯基摩人,把防毒面具卖给森林中的马鹿,他们推销的都是客户并不需要的产品,看上去都是一件不可能完成的任务,对大多数推销员而言,都会是一个不可能有结果的结果。
但是,对于推销高手而言,更多接受的却正是类似不可能完成的任务和超越自我的挑战,而他们所要求完成的工作就是将幻想变成理想,把理想变成现实,将所有不可能通过努力和技巧变成一种实实在在的可能!
先卖给自己,再卖给顾客
在一次展销会上,一位顾客看中一台机器,想了解一下用什么钢材制造的,轮子朝哪个方向旋转,销售员却回答不出。客户十分不满:你来销售产品,自己都弄不明白,别人敢买吗?这说明,销售员一定要了解所销售的产品。销售员要能够把产品销售出去,就要了解顾客的需求心理,刺激顾客的需求欲望,引导顾客作出购买决定,并向顾客提供服务。
为此,销售员只有了解自己的产品,才能详细地向顾客说明产品能带给顾客什么利益,产品能满足顾客哪些需要,由产品的质量、功能所决定自己销售的产品在满足顾客需求上能达到什么程度?只有了解自己的产品,才能圆满地回答顾客提出的疑问,从而消除顾客的异议;只有了解自己的产品,才能指导顾客如何更好地使用、保管产品,以便顾客重复购买。销售员应当做到:了解产品性能的程度使内行人感到惊讶;了解产品用途的程度使顾客感到惊讶。
先转思路 后有出路 先推销产品,还是先推销自己(3)
销售员应掌握的产品知识包括以下几个方面:该商品
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