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水浒行动-第10章

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元的意外险,但经其介绍的保险业务合同额都挺大,这位投保人自然成为该保险公司倍受尊宠的高价值客户。
  (3) 从交叉消费来看,我们周围有些朋友由于对某个家电品牌极其偏好,家里所使用的电器是一水儿的这个牌子,从彩电、冰箱、空调到洗衣机等等,这就形成了交叉消费,他们的“ 钱包份额”几乎被其偏好的品牌霸占了。很显然,这类客户的价值潜力是巨大的。厂商只要让客户保持对产品、服务及品牌的高度满意和忠诚度,就能源源不断地从这类客户身上掘到金子。
  “ 扈经理,你有什么补充?”林冲盯着扈三娘。
  扈三娘一副巾帼不让须眉的样子,侃侃说道:“ 理解客户持续价值,不仅要分析客户为本公司带来的实际货币收入,还要考虑客户给予公司其它形式的回报。概括来讲,有以下三方面:”
  (1) 客户向其亲朋好友主动宣传和推荐公司,提高了公司品牌的市场认知度和美誉度,并由此获得了良好口碑。
  (2) 由于客户的义务宣传,使公司的销售费用降低,营销效率提高。
  (3) 由于推荐购买率的增加,又使公司销售额和利润大幅度增加。这就是“跳出利的圈子,便能获得更大利”的道理。
  “ 噢,太棒了!接下来谁讲?”林冲扫视着大家,燕青清了清嗓子后说道:“ 理解客户持续价值,不能以简单的销售收入为基础,而要以成本为基础,更加关注服务于每个客户所耗费的成本。如果从某个客户身上获得的销售收入很高,但服务于该客户的成本也很高,两项相抵,最后公司获得的利润则很小,这种客户的价值就并不高了。如今,银行鼓励客户使用ATM机取款,商场鼓励消费者使用信用卡付账,目的是为了降低营运成本,提高单位毛利率。因此,在分析和评价长期客户价值时,成本因素应作为一项重要的评价指标予以关注。”
  “ 理解客户持续价值,不仅要分析客户直接创造的价值,还要考虑客户能影响到的业务。如推荐购买,很显然,随着客户关系持续时间的延长,公司通过客户推荐购买所获利润,会大大高于客户直接购买产生的利润。推荐购买的后发效应和拓展性极强,若能善加利用会为公司创造出巨大的价值,高额的回报。”潘金莲柔声细语,不紧不慢地说。

1=12800!价值倍增的魅力!(3)
  “ 唔,你们真是太优秀了!看来大家对客户持续价值已有清晰的认识,出乎我的预料啊!”林冲表扬着大家,搞得每个人心里都美滋滋的。
  接着,林冲总结道:“ 客户持续价值的获取,客户价值‘倍增效应’的实现,皆缘于长期持续保有客户,并使客户保持长期的满意度和忠诚度。惟有此,1=12800的等式才能成立,甚至向外扩展至1=12800的N次方。”
  “ 据资料显示,获得一个新客户的成本是维系一个现有客户成本的5~8倍,这说明持续维系客户关系,会使企业大大降低销售成本,并从现有客户身上衍生出更多的业务,从而使企业获得更多的有形利润和无形价值。显然,客户对企业是何等重要!既然如此,我们是不是应该抱着一颗感恩的心态,去悉心呵护客户、关怀客户,热情主动地去服务客户、回报客户,并使客户关系延绵永续呀?”林冲像在对小学生说话似的。
  大家知道他话中的意思,惭愧地低下了头。沉静片刻,他又说:“ 客户关系是什么?是企业蕴藏的宝藏,是企业的再生能源,更是企业一笔丰厚的资产!我们必须小心看管和呵护好这笔宝贵的资产啊!为人民服务,绝不是挂在嘴边的一句漂亮话,而是实实在在的行动!我给大家讲一个真实的故事吧。”于是,林冲娓娓道来……
  这是发生在日本东京奥达克余百货公司的一个故事。一天下午,有位售货员在清理商品时发现,由于自己的疏忽大意,她刚刚错把一个“索尼”牌的空心唱机货样,卖给了一位美国女顾客。于是,她立即报告公司警卫,让其帮助寻找那位女顾客,然而那位顾客早已不见踪影,或许已离开百货公司了。经理得知此事后,觉得事关顾客的利益和公司的声誉,非同小可,便马上召集相关人员研究对策。
  当时只知道那位女顾客名叫基泰丝,是一位美国记者,再就是她留下的一张“美国快递公司”的名片。奥达克余公司依此线索,公关部连夜开始了一连串几乎是大海捞针的寻找。先是打电话向东京各大宾馆查询,毫无结果,后又打国际长途,向纽约的“美国快递公司”总部查询,方得知那位女顾客父母在美国的电话号码。接着,他们又给其在美国的父母打国际长途,从而打听到基泰丝在东京的住址和电话号码。几个人忙了一整夜,总共打了35个紧急电话!
  第二天一大早,奥达克余公司打电话给基泰丝,向其真诚道歉。几十分钟后,公司副总经理和公关部人员又亲自登门向基泰丝道歉。他们一进门,见到基泰丝后,便深深地鞠了一躬,除了送来一台新的索尼”唱机外,又赠送了一张名曲唱片,一盒蛋糕和一套毛巾。随即,副总经理打开记事簿,宣读了通宵达旦查询基泰丝住址和电话,及时纠正这一失误的全过程。
  基泰丝听后,深受感动。当场撕毁了准备向奥达克余公司兴师问罪的批评稿:“笑脸背后的真面目”,又重新写了一篇标题为:“35次紧急电话”的特写稿,此稿见报后,反响强烈,奥达克余百货公司因一心为顾客着想而名声鹊起,门庭若市……
  “ 如果该公司对售出空心唱机货样未予重视,或没有连夜处理此事,打35次紧急电话,结果会怎样?”林冲盯着在场的每一位。
  “ 结果不堪想象,那篇“ 笑脸背后的真面目”一旦见报,该公司将遭遇毁灭性打击。塑造一个好的品牌,要费九牛二虎之力,而打倒或催毁一个品牌,则易如反掌。”一丈青扈三娘感叹道。
  黑旋风李逵也感触良多地说:“ 按动企业生死引擎的不是总经理,而是客户!正所谓‘水能载舟,亦能覆舟’,赢得客户的芳心,企业方能一路高歌猛进,赢得盆满钵满。否则,将被打落船下,呛得一口凉水。”
  看见大家积极思考,踊跃发言,还有这么深刻的认识,宋江在一旁暗自欣喜。一天紧张的培训下来,虽然每个人都感到很疲累,但心里充满了兴奋与喜悦,时迁刚走出会议室,便拍着燕青的肩膀明知故问:“ 嘿,燕经理,今天感觉如何?”
  “ 不错!这种互动式的培训,充分调动了大家的积极性,让每个人重新去思考和发现自己工作中的不足及问题。”燕青兴奋地说。
  “ 你说得极是!我们每天接触市场,接近客户,却没有静下心来,仔细捉摸这些问题。今天的培训,的确让我有豁然开朗的感觉。嗯,不错!不错!收获大大的!”时迁一边拍着燕青的肩膀,一边摇头晃脑地发表看法。

关系持久,关系稳固?(1)
  “ 大家都已知道,持续客户关系,可以使企业获得倍增的价值,那么,与客户建立了持久的客户关系,是否表明这种关系就是稳固、牢靠、健康的呢?”林冲用犀利的目光扫视着会议室里的每一个人,而后又以温和的语气问道。
  浪子燕青抢先答道:“ 持久的客户关系,并不表明这种关系一定稳固、牢靠、健康。也许这仅是一种表面的假相,可能是受某种约束力的影响,而非心甘情愿的关系延续,一旦约 束力解除,关系可能就不存在了,因此,这种客户关系的真实性,值得考量。”
  “ 回答得非常好!”林冲夸奖道,“ 在客户关系的认识上,企业容易陷入误区,以为建立了持久的客户关系,即赢得了客户的信任,可以享受美好的幸福时光了。岂不知,客户正寻觅着如何挣脱束缚,解除这种关系呢!为什么二者会‘同床异梦’呢?”未及大家回答,他又娓娓道来……
  在客户关系的认识上,主要存在以下四个误区:
  2。 契约关系:锁定客户
  企业经常建立一种结构性的壁垒来维系客户关系,使客户即使与该企业合作不愉快,也会被迫继续交易下去。因为要打破这种关系,花费的成本是得不到补偿,甚至是巨大的。
  在我国的电信行业,用户与中国电信似乎有着长久持续的关系,随着电话的普及,使用电话的频率越来越高,用户与中国电信的关系就越紧密和长久,这种关系是真实的客户关系,还是虚假的客户关系呢?从电信业务的发展可看出,只要有两家、三家或更多家电信运营商出现,用户就会重新选择电信服务供应商。既可能维系于中国电信,也可能选择中国网通;既可能维系中国移动,还可能选择中国联通。这就说明,以往看似与中国电信保持长久关系的用户,有些并未真正对中国电信具有忠诚度和满意度,也许早就极度不满并有二心,但由于“仅此一家,别无分店”,被无选择的锁定在其中。这是一种政策上的结构性壁垒,这种客户关系显然是虚假,不真实的,会在竞争格局的变化中发生变故。
  房地产日益火爆的背后暴露出许多问题。有的业主买了房后才发现,所购房屋的核算面积与实际面积不相符,配套设施与广告上宣称的有较大出入,房屋质量存在隐患,物业管理不尽如人意等等。这时,业主要与开发商理论恐无结果,打官司不仅要花去一大笔费用,耗时耗精力,还无法保证一定能赢,而退房或出售房屋,转手成本也很高,致使很多业主只好选择维持现状。看起来,这些业主似乎与开发商仍保持着长久关系,但这种关系能说是一种真实的客户关系吗?
  还有一种结构性的壁垒就是技术,比如,客户购买了某品牌的打印机,打印机的使用说明上清晰地写明,所有耗材如墨盒、硒鼓使用完,更换时,必须使用原厂产品,否则会影响该机使用寿命。这无形中将该客户与那家打印机厂联系起来,并不断地向其购买墨盒和硒鼓,这种交易可能会在那台打印机的寿命期内,长期持续下去,五年、八年,甚至更长。这种关系是否能称之为客户关系呢?
  杨志托着腮帮子,似有所领地说:“ 以上这些看似长期的客户关系,有些可能是带有‘人质’行为的虚假客户关系,他们对企业的满意度和忠诚度较低,扣牢人质的条件一旦解除,这些长期积怨的人质客户便会立刻做出反应,背离令他们感到不悦的公司。”
  “ 是的,客户关系决不能用股市上套牢,或‘人质’扣压的方式来维系,即使不得已而维系了关系,二者也是貌合神离,名存实亡,毫无价值的,并且这种关系是脆弱,易替代的。”林冲看了看全神贯注的听众,继续讲述客户关系的第二个误区……。
  2。 频数营销:拉住客户
  大家对优惠券、折扣、会员卡之类的东西都很熟悉了,可能在商场购物时得到过优惠券,或与公司做交易时享受过价格折扣,或拥有过某公司的会员卡,还可能参加过某公司推出的积分奖励计划……由此,我们与这类公司有了进一步的交易,并持续、重复、大量地购买该公司的产品或服务。
  一些电信运营商为了推动短信业务的发展,推出了积分奖励计划,发送短信条数与积分成正
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