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后来经理告诉我，约瑟夫被解雇的最大原因不是因为赔钱，几万美元的损失在新手中虽然不算小数，但对公司来说也算不了什么，毕竟操盘股票总是有风险的，还有其他操盘手赔过更多的却没有被炒鱿鱼。最重要的是他在出现问题时拒绝听从管理层的指令，没有及时改正，而且在这之前他已经有过几次类似的问题，公司决定杀鸡儆猴。
约瑟夫就这样在短短的时间里从光彩照人的新星变成了一个另类。我听了实在是为他惋惜，其实他真是一个很聪明很用功的人。
约瑟夫后来专门又来找过我一次，我们深谈了很久。他告诉我说，他自己也意识到心理上有某种成功的障碍。在他进入操盘工作以前，还做过另外两个不同的工作，每一次都是同样的结局。先是他经过努力取得了初步的成就，两次他都做上了基层经理，但马上他就开始难以把握住自己，并犯下难以令人理解的愚蠢错误，两次他都被解雇了。这次换了行业，没想到依然如此收场。他感到很痛苦，我也替他难过。可是我对心理学所知甚少，我想每个人也许都有不同程度的心理障碍，但像他这样的情况也可说是比较少见的了，我除了建议他去看心理医生，也想不出什么好办法来。
从和约瑟夫的交往经历中，我也得到了沉重的教训。我觉得我自己在这个过程中也是失败的，他曾拜我为师，他的失败，从一定程度上说也是我的失败。我意识到，要成为一个成功的操盘手，光学习专业知识和技能是不够的，良好的心理素质和严格的纪律性也同样重要，而这些方面是很难由别人教会的。
我的三个操盘同事（天才的操盘手法尔维）
我是在第一次去纽约华尔街公司上班时认识法尔维的。
当时公司要我在纽约公司帮助培训新人，法尔维就是其中的一个。法尔维大学刚毕业，体型微胖，为人非常和气，脸上还带着几分稚气的微笑。平时他的话很少，喜欢在我操盘时静静地坐在我旁边观察我的一举一动。他不像其他新手那样有数不尽的问题问我，但我可以看出来他偶尔问的每一个问题都是经过深思熟虑的。
在和法尔维一起工作了一段时间之后，我觉得他有很敏锐的思考能力，面对复杂的股市情况具备了较强的判断力，做事大胆果断，不拖泥带水，应该说他具有操盘的很大潜质。惟一令我有些担心的是他往往喜欢冒比较大的风险，比方说绝大多数新手每次交易只买卖几百股股票，而法尔维则喜欢轻而易举就每次买卖几千甚至上万股。对于一个新手来说，由于经验不足，技能也没掌握完全，出差错的概率比较高，一般来说一下子做大笔交易不是个好主意。几乎所有我认识的操盘手（包括我自己）开始学习操盘时都是从小做起，害怕做不好会赔一大笔进去。法尔维却丝毫没有这种战战兢兢的心理，他从一开始就喜欢做大笔交易，这样他的风险也就成倍地增加了。
他开始工作还不到一个月，就差点出了大问题。那天他一下子买进了数千股康柏电脑的股票，那段时间高科技股是波动最厉害、风险也最大的一类股票，在他刚买进不到半小时，他的账上已显示出数千元的损失。对于一个新手来说，以这么快的速度损失四五千元是不常发生的情况，公司的风险监控部门立刻就发出了警告，经理要求他减少控股数额，不要让损失进一步扩大。那天到收盘时，法尔维损失了5000多元，据我所知，那是一个月内新手中损失最大的一次。我在公司做了几年，最大的一次损失也只有3000多元。当时我还真有点为他担心。
没想到第二天他再一次犯下类似的错误。他丝毫没有记取前一天的教训，几乎和上一次一样，又是大量买进另一支高科技股，又赔了5000元。他这一次不光是受到了警告，收盘后经理还把他叫到办公室痛批了一通。大家心里都明白，他已濒临被解雇的边缘。公司绝不会让新手刚一进来就赔上1万多元，这样的话，公司培养新手的代价也太大了。
不过法尔维两次“历险”之后，吸取了教训，虽然他还是喜欢做大笔交易，但只要一有不利情况出现，他就立刻会把股票出手，避免再有较大的损失发生。
后来的日子里，我和法尔维的交往就很少了，他是个话不多的人，而公司的同事很多，工作也都很忙，不久我又调到了西海岸工作，一晃近两年没有听到关于他的消息。
两年后的夏天，我去亚利桑那州的凤凰城分公司出差。那天我一进公司门，迎面竟看见法尔维走过来，我俩都吃了一惊。我还以为他搬来凤凰城住了，他事先也不知道我来这里出差。
法尔维告诉我他的操盘已有了长足进步，但他不满足于自己摸索，决定到全国各地的分公司遍访股市高手，向他们拜师学艺。他已经在芝加哥、华盛顿、克里夫兰、迈阿密等分公司短期工作过了，接下去还准备去旧金山、圣地亚哥等地拜访名师，他还说已经计划好要到我所在的洛杉矶分公司去。我听了非常高兴，当初我也曾做过类似的游历取经，到各地向不同风格的操盘手学习，我觉得这是非常有帮助的经历，可以在这过程中学到许多一个人琢磨不出来的技巧，大大拓宽自己的视域。
由于时间安排上不凑巧，我和法尔维最终没有在加州碰面。他是一个多月后到了我所在的加州分公司的，而我当时正好又去外州出差了。
一晃又是两年过去了，转眼到了2000年。这两年中我几乎没有听到任何有关法尔维的消息。全公司40多个分公司平日相互之间的来往并不频繁，再加上我们交往不深，工作一忙起来，也就很少联络了。
年终时我来到了公司总部。这天我一进总部的大门就遇上了公司的执行经理杰夫。我和他在工作中见过多次，彼此已很熟悉，寒暄几句之后，他说：“恭喜你今年排名上升到了全公司第25位，难能可贵呀。”
“谢谢了，但我还想明年进入前10名。”
“你知道吗，全公司所有操盘手中排名跳跃最大的是法尔维，他今年以320多万美元的收入名列第三。他还常对人说你是他的启蒙老师呢。”
我听了真是吃惊不小，没想到短短两年中法尔维竟一跃成为全公司名列前茅的高手。老实说，当时我心里的感受是挺复杂的，操盘手好胜的心理让我觉得自己是否能力不够。他比我晚进公司，开始时坐在我身边从头学起，可现在竟然排名远远超出了我，收入也是我的五六倍。我一直以为自己进步很大，可跟他相比真是相差太远了。
杰夫似乎看透了我的心思，他对我说：“你不用和他相比，连公司总裁布莱德都说他是公司十年以来出现的最有天赋的操盘手，像他这样的天才是可遇不可求的。”
我仔细一想，他说的也挺有道理。在我认识的所有本公司的操盘手中，和我有相似资历的只有他一个跑到了我前面。如果有他这样超常天赋的人全公司十年才出现了一个，我就不该以他为标准来衡量自己。有一点我是立刻就决定了的，那就是我要尽快去纽约公司拜访法尔维，我要向他学习，虽说当初是我教他入门，现在该是我请他做老师的时候了。
不久我就前往纽约，和法尔维一起操盘了一段时间。几年过去，风水轮转，我们还是像当年一样坐在一起，不过这次是我向他请教。我深感他的操盘水平确实很高超，许多地方值得我仔细揣摩。这次纽约之行，我几乎放弃了任何观光旅游，所有时间都用在了学习法尔维的操盘方式上。
法尔维的成功，让许多人都看到了在华尔街上由穷小子很快地成为百万富翁的可能性。尽管他一开始学习操盘就经历了不少风险和挫折，但他及时改进了自己的操作方式，并虚心学习他人的长处，充分发挥自己潜在的天赋，最终取得了卓越的成就。
总统与股市
美国每四年进行一次总统选举，而股市的表现在很大程度上受总统选举的影响。有一个非常著名的股市研究专家经过长期的研究发现，新任总统在他执政的第二年，股市的表现往往都非常糟糕。开始他还以为这是一个巧合，但是经过更进一步的分析发现这个论断是非常可靠的。
再进一步研究各届总统的执政政策，他发现原来这一现象还确实有它背后的原因。总统当选后总希望四年以后再次竞选获胜。因此，一旦当选，他总是将那些不太受欢迎的经济政策放在执政的初期实施，那么在执政的后期他可以轻而易举地把经济政策“改进”为较受选民支持的政策。这样很利于他们再次当选获胜。
在很多情况下，新任总统往往在上台的时候就会提高税收和税率，减少政府的福利开支，并且接受更高的利息率，甚至有时候还会承受经济的衰退。到了他们执政的后期他们又会采取减低税收、增加政府开支来赢得选民的欢迎，使得他们的再次竞选能够比较顺利地进行。
1994年，也就是克林顿执政的第二年，股市遭受了比较大的损失，许多股票都下跌了30％以上，其中一个最大原因就是，1993年克林顿一上台就采取了许多对股市不利的措施。为了减轻联邦政府的财政亏损，克林顿政府大幅度增加税收，提高税率，并且减少政府的各项支出。那一年投资股市的许多投资者遭受了不小的损失。但是紧接着的1995年股市就得到了很大的恢复，许多股票都大幅度上涨。在当年的前六个月道琼斯指数上升了几乎20％，因此，对股市有研究并注意到这一现象的投资者，假如在1994年股市低迷时大批收购股票的话，那么他就能赚取很大一笔利润了。
微妙的“驴象跷跷板”
2000年的总统大选，比往常更多了一个戏剧性的变化。
这回分别代表“驴”、“象”两党的竞选对手戈尔和布什给美国政坛带来了上百年来都未出现过的“难产”场面。
当时经历了克林顿民主党政府领导八年之后的美国，已经有些厌倦了充斥着丑闻的克林顿政府。代表共和党的小布什在得克萨斯任州长期间政绩赫赫，又出身名门，大选前他的获胜机会就很被看好。各项民意调查也基本上布什是一直领先。
可是戈尔毕竟做了八年的副总统，也可算是身经百战，经验十分老到，而且他斗志甚雄，不到最后一刻决不认输。经过一番呕心沥血的竞选活动，到了大选前夕，两人的民意调查结果已是不相上下了。
到了十一月的大选日，戈尔一直在最关键的佛罗里达州拉选票直到凌晨。
那天几乎全美国的每一台电视机都播放着各州选票结果。由于其它州的结果比较容易预测，所有人心里都明白，谁赢了佛罗里达州，谁就当选了美国总统。
还记得是在傍晚时分，我下班回到家里，电视里宣布戈尔赢了佛罗里达州。我心想，看来这回戈尔跳出了克林顿政府给民主党带来的阴影，要当上“美国老板”了。
可谁也没想到，好戏才刚刚开演。过不多久，电视里就报道说选票统计有误。佛罗里达州可能是布什赢了。
这次大选，双方得票是历史上最接近的一次。从整�