按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
侨ヂ蛩窍不兜亩骱褪称贰Ｕ馐翘炻字郑挥性谡馐蔽也鸥械绞钦嬲姆潘伞且蛭飧鲈颍液姆蚜撕艽蟮木筒屏Γ藿吮鹗鹆艘桓龀频蒙虾阑⑹媸实陌怖治选！ �
除了生活波折让我确立了自己的家庭观，还有一个更重要的因素，那就是夫妻间的理解，或者说，是真正的相依为命。
按现在的标准，我算恋爱得早的，可是在20世纪80年代的偏僻农村，早恋、早婚较为普遍，我们就不算什么了，待到几年后我们结婚时，是完全符合标准了。
我老婆——社会场合称“太太”，广东当地习惯叫“老板娘”叶明碧，亲朋邻里都亲切地叫她“叶四妹”，不过她可不是因为排行第四才有这个昵称，而是她出生在4月。叶四妹家住广安东岳乡三板村，走小路我们两家相距18里，我们的相识和农村男女青年的结合差不多——是经介绍相识的，介绍人是亲戚。人说四川人是“竹根亲，理不得”，一理都是亲戚，因为我伯父的女儿，是叶四妹的表嫂，我们早已相识，大家一撮合就那么回事儿啰！
叶四妹在那阵儿，绝对没有先见之明，会预见到日后我会发达，她能当老板娘。实在是她认为我有闯劲儿，农村那么多青年人，就我敢冲出去，不安于贫困，因为她也是不安贫守命的人，她也要用勤劳改变贫穷的处境。她家姊妹不少，本来农业的劳动生产力就低，吃饭的人一多，日子便更艰难了，她和我一样，从小就得劳动干农活，农村女孩个个都是吃得苦的劳动好手，我们俩的许多共同点中，最重要的是：我们都能吃苦耐劳和都不甘心受穷。现在看来，这正是我们恋爱的基础。在这个基础上，我俩驾着爱的小舟，驶过了一个个险滩……
当我做猪儿生意亏本破了产，别人把我看扁的时候，是对我们爱情的第一次考验，她没有同我“吹”，是要顶住压力的。她对我的安慰，是我重整旗鼓的力量。
当我在海丰承包机砖厂当“工头”的时候，她刚生小孩一个月，便同我一样头顶太阳，拉坯、搬砖，相依为命，艰难地支撑着打工仔的小家庭，谱写着一曲劳动为生的夫妻对唱。
当我有了自己的砖厂，当了老板的时候，成了老板娘的叶四妹，却要背着孩子干活，学会骑自行车到数里外的集市买菜、做饭、管理内务，操持着工厂的里里外外，共同创造了我们最初的家业。
直到现在，她还在管教孩子，不使我为家务分心，协助我处理公司的事务。
……
因此，我很同意时下社会上流行的那句话：一个成功的男人背后，定有一位贤惠的女人！
有记者问过叶四妹，当初她看中了我哪点？她认真地回答：“刘老二那会儿就与众不同……”
第二部分 要为把握机遇准备点什么要为把握机遇准备点什么
不要奢望思路和眼光能够超前多少，超多了反而不现实，能够超前一两步就足够了。
一旦发现机遇，有没有魄力放弃现有的既得利益？
童年和少年的坎坷是一笔巨大的财富，一笔可以受用终生的财富。
坎坷波折给了我经验、知识和本事，这些经验、知识和本事绝对不是课堂上能够学到的，也不是哪个师傅能够面传耳授的。这些波折坎坷的亲身体验浸入了我的骨髓，时时提醒我如何从容应对生活，如何在看似平常、其实复杂的生活中，找到自己的路，找到成功的路。
几十家报纸和刊物都写过我在黄老板的砖厂里打工并兼管理人员的事，大多数文章都写到了我吃苦耐劳、踏实苦干，由于种种原因，不少人都忽视了一个关键的东西，这就是我在第一部分里已经简单地谈到了的——
我有意识地坚持在打工的劳累中学知识、学技术、学管理。
就在黄老板把他办在海丰的砖厂全权交给我管理的两年多时间里，我做到了一边负责全面管理，一边坚持到现场干活。我说的这个到现场干活，不是国营企业的领导干部视察现场，也不是艺术家们体验生活，实事求是地说，我不是只做做样子，而是真正的一身汗一身泥，一手一脚地干。并且干得并不比其他工人少。但我又不是简单地下大力气苦干硬干，我是既用力，又用心。一边努力在实际中操作，一边动脑筋思索工厂的生产、技术、经营和管理，同时，再抓紧利用工作实践来检验自己思索的各个内容。如果发现自己想的东西与实际有差距，就再思索，再实践，直到有满意的结果。
我没有白努力，这种一边思索一边实践的方法没有让我吃亏，两年多时间里，我不仅把黄老板的海丰砖厂管理得颇见效益，我也熟练地掌握了一整套管理砖厂的方法。同时，由于我长期在生产现场具体干，踩泥做砖不在话下，烧窑难不住我，就连机械制砖，我也是从操作到维修，熟练得不比厂里的任何专业技术人员差。
那时候，我对自己说，对砖厂这一门学问，像我这样全面、内行、能管理、能操作，同时又能经营的人，在整个行道里面，不可能有多少。
这样做并不是好奇图新鲜，觉得好玩，或者仅仅是出出风头而已。
我是有意识这么做的。
机遇，对每个人来说，应该都是平等的，但为啥有的人捕捉不到，有的人又能够捕捉到？
成功和不成功的主要区别就在于：你是不是积累了捕捉机遇的实在本领。
假如没有做到这一点，无论再好的机遇来到你的面前，或者说直接到了你的手边，你也是没有办法把握住它的。就像你狩猎，等了很久很久，猎物来了，你却打不好枪，只能眼睁睁地看着好不容易盼来的猎物从眼前消失。
我在黄老板砖厂里的行动就是“练打枪”。
平心静气地说，黄老板待我蛮不错，他信任我，给我的工资也不低，但我的确不是一个安于现状的人，我的血液中始终流淌有不安分的因素。我清楚，单靠打工不可能发财，哪怕你是一个高级打工仔。再有，老是给别人当谋臣，也不会有充分展示你才华的条件，你始终没有可能达到最高度的发挥境界。
所以，当我完全自信自己能够从容不迫，能够有新的创意地操作一个砖瓦厂的时候，我就随时准备为自己当厂长了。
终于等到了机会到来的那一天。我去向黄老板辞职。
我说过，黄老板对我很不错。正是这个原因，他对我的辞职感到非常吃惊。只见他两眼圆睁，好一阵没有反应过来。说实话，那时候我心里也很不是滋味。人就是这样，遇到一个宽厚的人不容易，一旦遇到了，就总会产生感情。并且，像他给我这么高的地位，这么丰厚的待遇，一般的打工仔绝对是很难遇到的。
但我都决定放弃了。商品经济、市场经济就是这么一个规律，你如果满足于现状，想“养一养”或者“喘口气”，你就会滋生惰性，迟早会处于被淘汰的位置。
或者，从另一个角度说，你就不可能成大事。
我只能对他说，黄老板，实在对不起。
黄老板马上就问我是不是嫌工资低了，并且立即表示愿意给我加工资。
我不忍心骗他，尽管是商业秘密，我也不忍心对他保密，我实话告诉了他，我说我要自己办工厂，并且进一步告诉他，已经找到厂了。
黄老板真的是个好人，他反复劝我，独自干当然有许多好处，但也注定有许多难以预测的风险，说不定哪天早上起来，就亏了一大堆，或者就破产了。
黄老板的话是对的，许多工厂，神气了几十年，一夜之间就宣布完蛋了，办工厂毕竟不是一件简单的事。但黄老板不明白我的性格，有风险的事，才会有较高的效益，也才能够充分发挥自己的才能，假如我喜欢过那种平平安安的低效益日子，我又何必离乡背井地到天远地远的地方来打工呢！
我也是有失败的精神准备的，我想得很清楚，我原本就是从一无所有的起点出发的，即使到了现在帮别人管一个砖厂，也不能就说是取得了多大的成功，只不过比一般的打工仔好一些。万一我自己干失败了，顶多又回到打工仔的位置上去。
这就叫“打更匠”不怕丢“乌纱帽”。
许多人没有拼搏精神，或者说缺乏拼搏勇气，多半都是被一种似好似差，中不溜儿的处境惯坏了的。不丢开现状也能够过，尽管自己都不大满意，但又觉得比有些人要好得多；要丢开眼前的东西又担心今后的日子不如现在。一犹豫，机会就一个又一个地擦肩而过了，到了一定的时候，再来后悔。
我绝不这么干。
黄老板那天的确是真心诚意地苦苦相劝，再三挽留我。但我去意已定，义无反顾，坚持辞去了职务。黄老板当时很是愁闷了好一阵，我估计他有好长一段时间没有想通。过了好久还有人对我说，他听见黄老板说，刘延林在这儿干得好好的，为啥又非要出去自己干。
第二部分 要为把握机遇准备点什么敢不敢真正地为它冒风险？（1）
认准了一点后，你会不会立即行动为它争分夺秒？
我得到的信息很准确，核对了好几遍。
惠阳市淡水镇有一个砖瓦厂，由于经营不善，面临倒闭，急于卖掉工厂来还债。这个厂是投资了10多万元建起来的，现在，包括一辆拖拉机及全套设备和厂房，一共只卖两万元。
我一核实了这个信息就很激动：“等于是捡了一个砖厂！”
尽管这是一个很划得来的低得不能再低的价格，但对于我那时候的实际情况而言，两万元依然是个想得到却拿不出的天文数字。我那时候刚刚还完了家乡的欠债，结婚又花了一笔钱。别说两万元，就是两千元也拿不出。
面临着一个绝好的机会，不能没有钱就忍痛放弃，假如每一次都这么忍痛放弃，这一辈子就有可能在这种反复的放弃中虚度过去。
相比之下，我觉得，最难找的不是钱，是机会。
而且，我一直认为，机会可以创造很多的钱，钱却不容易买来很多的机会。
我决定干成这桩买卖，把那个目前面临倒闭，而我当时又认为自己有能力将它救活的砖厂买下来。现在看来，我至少有两点没有考虑细致：一是对自己的经营能力而不是管理能力衡量得不周到，对那个砖厂原有人员的经营能力缺乏合理的估计；二是对市场缺乏具体的调查研究。这些都是后来进入困境的主要原因。但我不为这一点后悔，我也知道，假如当时我把什么都搞得一清二楚，可能我现在就什么也没有了。再说，当时人家也不可能给时间让我去把一切都搞清楚。
我继续谈我的具体操作。
我从几个方案中选出一个，那个方法过去叫做“众人拾柴火焰高”，现在有了一个很市场经济化的名字“股份制”。
这个方法看来简单，其实不容易，因为要别人心甘情愿地将口袋里的钱拿出来办企业，拿出来冒风险，总得要有可以吸引别人，同时也得让别人放心的东西才行。我费了很大的劲，好不容易说服�