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世界上不变的东西只有一项，这就是“变”。当一场变 革到来的时候，你要么领先，要么跟随，要么就被踢出历史 舞台。 （略）
高压逼进律。大成者总是在“大压”中孕育出来，逼 出来的老板、逼出来的伟人，世上的王侯将相，哪个不是被逼 出来的？找出路有“精、狠、准”三个字，都是在“高压”的 锻压下炼出来的，是压力赋予出路的一种财富。 （略）
世界上有几个老板、几个伟人不是被逼出来的呢？
—申子题记
“牵牛鼻子”律。在任何特定的事物中，重要的 因子通常只占两成，不重要的则占多数。掌握“重要的少数”， 就能掌控全局。所以，要善于抓关键人物、关键事情、关键 时刻！
社会很热闹，唱戏的又有几人？人生之路很漫长，关键 之处又有几步？ （略）
皮毛结合律。河里的沙石进入传动带，不知不觉地 走到了高处。粘在一张有出息的“皮”上，“毫毛”也闪光！ 用好“三张皮”，与“势”结合，与时俱进；与人民结合，赢 得未来！ （略）
要成为一根有出息的毛，必须粘在一张有出息的皮上。 所以，民族的出路永远大于个人的出路。
—申子题记
合作双赢律。“大气”大在大合作上。从古老的乡党、 朋党到现代的政党，从古老的“三个篱笆”到现代的WTO，合 作越来越科学化，没有合作，简直就没有出路。遵循合作的“大 气策略”，把合作进行到底！（略）
集中优势律。集中大力是大气大成的“铁律”。打开 出路的大门要学毛泽东用兵—“集中大力”！人力、财力、 物力、心力，通通调动起来，集中能形成无坚不摧的力量！
应集中绝对优势兵力，即集中六倍、五倍、四倍于敌，至 少也是三倍于敌的兵力，并集中全部或大部的炮兵，从敌军 诸阵地中，选择较弱的一点（不是两点），猛烈地攻击之，务 期必克。
—毛泽东
无论是政治还是经济，无论是打开市场还是打开出路，都 要求握紧拳头，集中大力，重拳出击。
重要的不是你的判断是对是错，而是在你判断正确的时 候，你是否能最大限度地发挥出自己的力量来。
—索罗斯
武功中的一指禅、二指禅，武术原理是将全身的力量集中到手指 上，正因为集中，纤弱的手指可以变成擎天柱！
人的智力、精力、财力都是有限的，找到出路，意味着人生的新 突破，要攻克前进路上无数的堡垒，要跨越平时难以想像的障碍，要 与无数竞争对手进行顽强的较量。这就要求我们调动一切有生力量， 让神经高度紧张起来，让人财物等自己所拥有的或可以借用的一切资 源集中起来，就像刘翔在奥运会上参加110米跨栏最后冲刺一样，全 身的力量集中得足以使人“飞”起来。如此集中优势力量，哪会撞不 开出路的大门呢？
集中优势力量行动，是自然界一切生命体求生存、找出路必须遵 循的原则。这一原则在军事上称为“集中兵力”或“集中优势兵力”。 马克思说：“战略的奥秘就在于集中兵力。”毛泽东则说：“集中优势兵 力，各个歼灭敌人。”《美国百科全书》是这样说的：“战略，从军事意 义上说，就是在必要的时间和必要的地点向战区集中优势兵力以创造 条件，在战场上彻底消灭敌人的艺术。”
“毛泽东用兵真如神”。神在何处？神在行动起来，势如破竹，横 扫千军如卷席；神在集中一切有生力量，全力以赴为目标服务。毛泽 东在论及战争时，多次强调：“每战集中绝对优势兵力（两倍、三倍、
四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力），四面包围敌人，力求全歼， 不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌人歼灭性打击的方法，即集中 全力击敌正面及其一翼或两翼……力求避免打那种得不偿失的、或得 失相当的消耗战。这样，在全体上，我们是劣势（就数量来说），但在 每一个局部上，在每一个具体战役上，我们是绝对的优势，这就保证 了战役的胜利。”
第30节：天下规律转动天下出路（6）
毛泽东同志驾驭时局的重要法宝之一，就是集中优势抓主要矛盾。 这一战略思想在军事上就是集中优势兵力，歼灭敌人有生力量。如解 放战争中的辽沈、淮海、平津三大战役，更是运用这一战略思想的典 范，从中显示了集中优势兵力这个法宝的巨大威力：
解放军打锦州时，集中16个师对敌7个师；
打廖耀湘兵团时，集中10个纵队29个师对敌12个师；
围歼黄伯韬兵团时，集中6个纵队13个师对敌4个军8个师；
围歼黄维兵团时，集中10个纵队29个师（旅）对敌8个军10 个师；
打天津时，集中5个纵队22个师对敌10个师。
正因为解放军集中力量，从而达到了速战速决和全面歼灭敌人的 目的。正如毛泽东所说的：“集中大力打敌一部，用力省而成功多，既 能全歼，又能速决。”
“集中大力”是毛泽东同志一生的行动法则，如为斗“私字一闪 念”，党政军群团、工农兵学商，全体大行动，从80多岁的老太太到
牙牙学语的红小兵，全体参与。无论国家机器，还是媒体喉舌、文艺 战士，都是“专政工具”。以运动式开展一切政治、经济和文化活动， 行动以摧枯拉朽之势，“无往而不胜”。
军事如此，政治如此，个人的一切行动都应运用“集中优势的原 则”。个人无论在经济领域、科学实验领域或从事生产活动、思维活动， 谋发展，找出路，就应该确立一个最主要的目标，针对这一目标，在 一定的时间、一定的地点、一定的范围内，集中自己的优势力量，全 力以赴地投入到该项活动。行动像狮子一样的凶猛，像足球比赛场的 健将射门时所爆发出的伟力一样，用尽吃奶的力气全身心地火速行动 起来，直至目标实现。
集中优势力量行动，这是最经济、最有效、最科学的行 动原则。“集中大力”能形成无坚不摧的力量！
一旦下决心做，就不要去考虑得与失的问题，集中力量， 一做到底。
—申子思维
个人在为出路而奋斗时，一旦确定行动，就要调动你自己的一切 智慧、一切知识、一切关系、一切资金和一切可以借助的力量，“集中 大力”克服面临的困难，跨越前进的障碍，规避可能遇到的风险，以 最快的速度接近目标。那么如何深刻理解“行动要集中优势力量”呢？
资金的短缺性要求集中优势——
我们要干的事业是无止境的，而我们所拥有的资金投入是有限的。 只有将有限的资金集中起来，把钱用在刀刃上，才能发挥作用，实现 主要目标。
人的精力的有限性要求集中精力—
古人常感叹“生而有涯”，如果假定人的寿命为80岁的话，那 么早期要花25年用于玩耍和学习，后期要花20年用于休闲养老，中 间只有35年光阴。这35年中扣除睡觉、休息的时间，实际用于工 作的时间不足三分之一，即不足12年。这12年中，又不知有多少 日子用于聊天、会友等与工作无关的活动。因此，真正用于成就事 业的日子是多么的短暂、多么的稀少！所以，用这12年，成就自己 一生的梦想，必须集中精力，干些事情，有益于社会，也为自己找 到个好的归宿。
竞争的激烈性要求集中优势—
在每一个出路门口，都会遇到强劲的竞争对手。增强自己的竞争 力，必须集中自己的优势力量。
聚焦效应告诉我们：集中就是力量—
集中能形成无坚不摧的力量。“兵散则势弱，聚则势强，兵家之常 情也。”物理学上有一种聚焦效应，运用这一原理将散射的太阳光“聚 集”起来，就可以产生无限的热量，不仅可以烧水、煮饭，还可以用 于发电。这就是集中优势的威力。个人所拥有的力量、拥有的资源总 是有限的，只有聚集起来，行动才有力度，才有力量。
要集中，就要学会自我克制，克制自己的欲望、牺牲自己的一些 爱好，砍掉一些无关紧要的目标，一切服从中心目标。
古往今来，凡是有成就的人，都有一个特点，即集中力量干自己 认定的事情，主攻一个目标，集中突破，这是他们成功的秘诀。
牛顿为什么发现了万有引力定律？他回答说：“我一直在想着这 件事。”
刘翔、邓亚萍等奥运健儿为什么能摘世界金牌？ 他们也会说，我一生都献给了这件事。
当有人问爱迪生“成功的第一要素是什么？”时，他回答说：“能 够将你身体与心智能量锲而不舍地运用在同一个问题上而不会疲倦的 能力……你整天在做事，不是吗？每个人都是。假如你早上7点起床， 晚上11点睡觉，你做事就做了整整16个小时。对大多数人而言，他们 肯定是一直在做一些事情，惟一的问题是，他们做很多很多事，而我 只做一件。假如他们将这些时间运用在一个方向、一个目的上，他们 就会成功。”
成功者的重要秘诀，就是对自己所选定的目标集中大力，全力以 赴。富兰克林说得好：“获得权力的首要条件和最大秘诀是：把精力和 资力完全集中于所干的事业上，一旦开始干哪一行，就要决心干出个 名堂，要出类拔萃，要点点滴滴地改进，要采用最好的机器，要尽力 通晓这一行。”如果分散精力、资力、注意力，“把鸡蛋放在许多篮子 里”，必然走向失败。
现实生活中，有些最弱的人，甚至是能力平平、智力平平，平时 最不受人注目的人，但由于集中精力做一件事情，长年累月地做，多 少年后，也许能取得令人瞩目的成绩。而一些自恃资智很高的人，也 确实是能力很强的人，但由于分心于太多的事物，东一榔头，西一棒 子，今日点瓜，明日种豆，最终可能一事无成，永远也找不到出路。
大气大成靠的是“大力”，集中优势力量，是赢得出路的极为重要 的法宝。
第31节：聚天下之力开启天下之门（1）
卷六：聚天下之力开启天下之门
—我们凭什么敲开出路的大门
只怕自己不发力，不怕上帝不开门。
—申子题记
力量，是力量，才是争取胜利的根本大法。
—申子思维
通向大成不能装出来，而是一种实力与实力的碰撞。
—曾国藩
人生有三种力，相应形成三种人生境界。一是“实力人生”，即能 力、财力、权力、知识力等如何，决定人生的“分量”；二是“活力人 生”，即创新力、策划力、执行力等如何，决定人生的“变量”；三是 “魅力人生”，即表现力、吸引力、影响力如何，决定人生的“增量”。 三种力交互作用，形成人生的“冲击力”。冲击力的大小，决定着一扇 扇出路大门能否撞开。
出路的第一冲击力：“五力”神功。从“猴 王争霸”到“总统竞选”，“强者定律”牢不可破！学习力—思 维力—表现力—组织力—执行力，招招有力。
出路的大门永远是由强者撞开的，打掉幻想，要把99％的精力放在做强自身素质上，哪怕在某一小点上做强也行。
—申子思维
歌德在谈到拿破�