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所以，我国应该鼓励大学生创业来缓解大学生的就业压力，发挥创业带动就业的价值。
二、仇富心态——中国改革必须革除的落后意识
中国的基尼系数已经远远超过国际公认的警戒线，过大的贫富差距已经超过了社会的承受能力，财富分配的不公平，再加上弱势群体得不到生活保障，使中国社会盛行仇富心态。仇富心态很多人都表示理解，但也有明智之人呼吁必须抛弃仇富心态。具仇富心态的人往往把矛头指向社会的富人，破坏富人的财富，甚至威胁富人的生命。他们往往片面性和绝对化地对待社会富人和财富，他们认为改革开放给富人一夜暴富的机会，社会分配不公平导致他们处于社会的底层，民营企业家是他们仇视的焦点对象，他们甚至反对创业，反对民营企业家发家致富。诚然，对于社会的弱势群体，国家和社会应该给予更多的关心和帮助。国家也应该大力改革公平机制，创造公平的竞争环境，加大执法力度，打击非法收入，打击官商勾结和商业贿赂行为。但是，改革开放不是贫富差距的原因，仇富心态只是中国经济和社会转型时期的特殊现象，仇富者不应该反对改革开放，更不应该把矛盾焦点指向富人，指向民营企业家。相反，这正说明了我国改革开放的力度还不够，市场化程度还不够高，市场机制的作用还没有充分发挥，市场经济意识比较落后。我们更要保护富人的财产，尊重富人的人格，革除“仇富”心态，提倡“尊富”心态。尊重民营企业家的创造和劳动成果，提倡自力更生，艰苦创业，积极参与竞争，勇于开拓，积极进取的创业精神，只有更多的“草根”创业者乐于敢于投身创业，发挥才能，为自己和社会创造更多的财富，为更多的人解决就业问题，人民的生活才会得到改善。也只有革除仇富心态，争强竞争观念，让更多的人去创业，更多的人可以就业，这个社会才会良性健康积极向上发展。
三、民营企业的骄傲——华为的技术创新思维
近日，在中国品牌研究院公布的《中国最有价值商标５００强》排行榜中，华为以３９６．４３亿元人民币超过联想居全国第三。取得如此成绩，可以看作是华为近年来在国内外市场快速发展的直接体现。
作为一个高科技企业，强大的技术创新实力是华为品牌价值的重要部分。在近日信产部公布的“２００６年电子信息百强企业专利申请量”排名中，华为以总共专利５０４３项位列榜首，专利申请总量基本相当于后９家企业申请量之和。
以客户需求为导向的技术创新思路
企业要发展就必须要有利润，而利润来源于客户，所以不管是产品的核心技术还是外表设计，以客户为导向是最根本的归属。只有满足用户的需求，实现技术商品化。一些企业唯技术论，盲目创新投入大量的人力物力财力进行技术研发，最终却没有实现技术市场化，导致破产。
而华为的技术创新就是以客户需求为导向的，客户需要什么他们就做什么。卖得出去的东西，或稍微抢先一点点市场的产品，才是客户的真正技术需求。华为无线产品线副总裁侯金龙在接受媒体采访时表示，华为３Ｇ成功的其中一个原因就是基于客户需求的技术创新，始终聚焦客户的压力和挑战。
一个企业或产业成功的关键不在于拥有多少绝对先进的核心技术，而在于拥有满足用户需求的技术。书 包 网 txt小说上传分享
1。1。3创业是一个怎样的过程
创业的成功很大程度上取决于创业者个人的素质，人的因素是变化不定的。特别是在不同的时期，创业成功的因素又取决于人不同的核心素质。很多人开始怀疑，创业是否存在规律。很多人不能理解在改革开放初期，很多没有接受过正规教育和缺乏管理经验的人创业有成，而如今受过正规教育的大学生，特别是MBA毕业的高级管理人才却在帮一些小学没有毕业的人打工。很多人开始灰心，抱怨机会不公平，抱怨自己生不逢时，总是遗憾自己没有赶上改革开放初期的创业机遇期，总是认为现在机会太少。其实，这些人没有认识到创业的规律，不管外部环境发生什么变化，只要你认识到了创业的规律，你就不会对创业产生糊涂的误解。认识创业规律我们必须分析创业过程，没有规律的东西只需要看结果就可以。梳理创业过程，认识创业成功的一般规律。图1—1是成功创业的过程模型。
图1—1成功创业的过程模型
模型解析：
1。创业是富有创业精神的创业者与创业机会的完美结合。所以创业的过程是以创业者为核心的，创业者可以是个人，也可以是团队。纵观整个创业过程，我们可以发现创业的重点就是在创业精神的支撑下创业者整合资源发现和把握创业机会。本模型没有划分创业环境的内部和外部因素，并把创业精神从创业者身上独立出来，使之贯穿整个创业过程，这正好说明了不管外部环境如何变化，该模型始终抓住了创业过程的命脉并把握了创业成功的内在规律。
2。创业精神是支撑整个创业过程的内在力量。有人曾经这样描述创业精神“以有限的资源追求无限的理想”。正是这种敢于突破有限资源困境，坚持追求无限理想的创业精神始终贯穿着创业的整个过程，并像宗教信条般给创业者提高巨大的精神力量。不管在创业的哪个环节和阶段，创业精神都巨大地推动着创业者前行的步伐。特别是在创业遇到困境时，创业精神起着非常关键的作用，直接决定着创业的持续发展。
3。创业动机一般都是外部环境和个人因素共同作用下的结果。有些人喜欢就业，不愿承担创业风险，有些人天生似乎就有一股爱冒险敢创新的精神，在他的骨子里有一股不安分的筋。创业的动机似乎取决于个人因素，其实创业动机的产生或动机强弱是有一般规律可循的。有的是因外部环境刺激创业者产生被动的动机反应，有的是由个人主观思维萌发主动的创业动机，更多的是内外因作用的结果。用定量的方法来分析，创业动机的可能性等于创业预期回报率减去创业机会成本。一般而言创业预期回报率高驱动力比较大，个人的创业机会成本越高创业驱动力越小。资料统计显示，学历越高创业动机越小。但不同的人产生创业动机驱动力的强弱和动机类型是不同的。较强的创业动机驱动力大大增加了创业者对商业机会的寻找和捕捉的力度。在不同的创业动机促使下，创业者寻找和把握创业机会的行为方式是不一样。创业动机间接影响着创业者的创业行为。
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自查创业动机，分析创业动机的类型
（1）因失业别无选择地创业。在中国高失业率的环境下，因失业创业的人还是不少。我们国家也大力提倡创业带动就业，创业解决失业问题。但是受失业驱使的人选择创业，往往创业准备不充分，创业盲目性较大，创业时受挫可能性大，创业成功指数比较低。解决办法：坚持，坚持，再坚持！坚强的意志力培养超强的受挫力。努力恶补创业知识，瞄准方向，专著，专著，再专著！
（2）因经济困难迫使创业。一般情况下，经济困难的人会选择就业，找到一份稳定的工作。但也有一些人不甘于经济压迫，立志自己创业赚钱。因缺钱白手起家创业赚钱的人，拥有很强的创业驱动力，他对金钱有极度的渴望，为了金钱常常是哪里赚钱往哪里跑，在创业行为常常是多元化的。短期性创业赚钱的成功指数比较高，但在创业时往往会出现惟利是图，为赚钱不惜一切代价的行为，这样的行为容易踩法律的红线。另外，这种创业者往往对创业没有全局的把握，对企业的使命没有充分的认识，品牌意识比较淡薄。解决办法：提高对战略的认识，用战略的思想指导创业，不因金钱冲昏头脑。在多元化赚钱方式上，需要战略分析，选择从事行业或产品。
（3）偶遇创业机会，决定试试。在经济变革时期，机会的偶然性降临概率相对比较大。特别是在改革开放初期，一部分人因为“天赐良机”发家致富。偶遇机会创业的幸运者在创业初期是比较顺利的，有些很容易就成功。但这种创业者往往在创业遇到问题时，因为创业知识和能力的限制很难使企业走出困境。同时，创业者的毅力不够，难以坚持，遇到困难容易放弃。另外很多所谓的“天赐良机”往往是陷阱。在当今社会，或是更长一段时间，因偶遇机遇创业的可能性将减少。解决方法：偶遇机会，擦亮慧眼，理性识别，提前准备。
（4）赌气创业。赌气创业的人往往是受某种打击，或因心理的某种强烈不满，如被老板炒鱿鱼了，决心创业。这种创业者创业驱动力非常大，创业冲劲十足。有些对公司产生不满决心自己创业的人，成功概论非常高。这种人具备工作经验，有些甚至是企业的高级管理者或是高级技术工程师或拥有企业的大量客户资源，他们拥有优势资源，在自己的熟悉领域创业，成功指数很高。这种创业者创业行为比较专业，但创业目标不够明确，企业的使命感不强，创业容易冲动莽撞。更有一些人受不了打击一时头脑发热冲动创业的。解决办法：理性思考，击败对手，高瞻远瞩，放量眼光。
（5）追求自由，掌握控制力。严格意义上说，追求自由，又想控制他人的创业动机是不理性的。这种人往往对创业缺乏足够的认识，很容易导致创业失败。所以这种创业动机不可取。
（6）实现个人价值和人生理想。产生这种动机的人，一般是有理想和报复的有为之士。随着人的生活水平提高，人们更需要从思想的高度认识创业，产生创业动机。从机会型和生存型创业向价值型创业转变。这种动机的驱使下，创业准备比较充分，创业者对创业有足够的认识，创业者创业能力比较强，创业目标明确。把创业做为自己的人生理想和价值实现的过程有利于社会和个人的良性发展。创业成功的概论比较高。但是把创业提升到人生理想的高度，创业者往往找不到具体的创业项目，创业行为缺乏压迫感。解决办法：立足实际，快速行动。
（7）改变家庭和家族的命运。这种动机有点“光宗耀祖”的使命感。其实这正是中华民族留下的光荣传统，即使单个家庭越来越小的中国社会，我们每个人都要有家庭的责任感。很多来自农村的青年，生活在城市边缘的有志青年，他们强烈渴望用自己的努力创业改变一个家庭和家族的命运。在创业中他们表现出顽强的意志和坚韧不拔的精神，在有限的资源中他们孜孜不倦地追求心中的梦想。虽然他们的资源有限，但他们有强烈的驱动力，促使他们永恒的追求。虽然成功比较漫长，但成功指数很高。他们大部分创办的是家族企业。
（8）其它动机。如朋友邀请，偶像崇拜，认为自己能够经营的更好、虚荣心驱使等。
4。发现创业机会是创业过程中最难的环节之一。寻找商业机会的动力源于创业动机的驱动力，但很多人因没有发现创业机会，使创业理想付诸东流。其实，发现商业机会是商业思维创造性的活动。利用商业思维，掌握需找机会的方法，在市场中挖掘需求，或者创造市场需求。后面我