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接下来的事态发展便没有什么秘密可言了，追求完美的MAC，研发进度一再推迟，直到苹果公司董事会等不及了，才逼着乔布斯在1984年1月发布了这款产品。
另一方面，被乔布斯塑造为“海盗”形象的MAC研发团队，可没有IBM、方圆、哲儒的功力，规划出一个友好的第三方开发平台。
所以有个情况很自然，相比于为IBMPC开发软件，为MAC写程序困难得太多了，微软的研发进度也是一拖再拖。
MAC的面世时间，比乔布斯曾经吹嘘的完工时间晚了一年多，而微软答应为MAC开发的软件，更是比原计划晚了两年多。乔布斯制定的那条排他性条款。根本没有发挥效力的任何空间，简直就是多此一举的废话一句，由此可见盖茨的老谋深算了。
与此形成鲜明对比的是，Windows1。0却更早一步、瘸着拐着地走到了公众面前。
看到这个情况，乔布斯差点气得背过气去：我的MAC问世时间就已经被推后了，这也算是迁就微软研发办公软件落后的进度了，可你们竟然先一步推出了Windows1。0，感情拿着我们的MAC原型机，专门研究图形用户界面了。这也太包藏祸心了！
盛怒之下，乔布斯取消了之前和盖茨达成的这笔交易：大家自由了，微软想给谁开发类似界面的应用软件都可以，而苹果也可以另外物色软件开发商。
事情并没有因此结束，乔布斯开始着手对付盖茨偷师MAC的图用用户界面程序，推出了Windows1。0的侵权行为。
就这样，苹果和微软的口水仗开始了，以至于之前乔布斯和盖茨的秘密交易，也大白于天下，旁观的唐焕一系，在恍然大悟后，最直接的反应就是“竖子不足与谋”。
事实上，步履蹒跚的Windows1。0并不受待见，除了乔布斯认为它是披着IBMPC外衣的MAC，而且还非常丑陋外，更多的业内人士意识到了，这个产品的推出只不过是为了市场博弈。
机缘巧合之下，MSDOS截胡加里·基尔代尔的CP/M，成为IBMPC的首选操作系统；但这个独霸优势不久便遭遇了挑战，成功运作电子表格软件VisiCalc的VisiCorp公司，计划推出VisiOn，来取代IBMPC上的操作系统MSDOS。
因为具备图形用户界面功能的VisiOn，在时间点上打了其他有志于在这一领域大展宏图的公司一个措手不及，所以哲儒、苹果、微软默契地进行了联合打压。
在这个过程里，盖茨学到了一个商战套路，即市场领先者如果在新产品上落后了，那也不用手忙脚乱，完全可以通过虚张声势打击对手。
具体来讲就是，你宣布研发意在取代我的新产品后，我可以有条不紊地公布一个更加雄心勃勃的产品研发计划，完全包括那些你引以为傲的功能，并许诺从现有产品平滑升级。
这一招的历史可谓源远流长，早在1960年代，面对数据控制公司的领先，IBM就一边放着烟雾弹稳住客户与合作伙伴等自己的新产品，一边紧锣密鼓地研发System/360，结果赢得了时间，让竞争对手憋屈得俯首称臣。
为了狙击来势汹汹的VisiOn，盖茨便仿效着这个套路，向所有IBMPC厂商放出风声，微软也在研发图形用户界面功能，而且肯定比VisiOn强大，大家不如耐性等等哈。
在诸如此类的无赖招数打击下，VisiOn很悲剧地跪了，产品发布会惨淡收场；但微软这边也不敢掉以轻心，加紧推出Windows1。0，
说起来，Windows1。0的研发过程也有点传奇色彩，经过一连串的失败后，一个只有20岁但却把MAC研究的很透彻的程序员尼尔·孔森，接受了挑战，彻底重新编写了Windows1。0。
乔布斯认为Windows1。0是披着IBMPC外衣的MAC，当然有自己的道理。Windows1。0的数据结构和程序格式，就是从MAC照搬过来的，甚至还包含了和MAC一样的内置小应用程序，比如一个绘图程序、一个时钟和一个谜语软件等。
盖茨始料未及的是，微软的最主要合作伙伴IBM，却对Windows1。0不买账，不但没有参与相关的市场宣传造势活动，还威胁着将来自己可能采用VisiOn。
微软与IBM在Windows1。0上闹矛盾的原因在于：两家关于MSDOS的交易，包括定期改进和更新。
因为这是一项承包制的编程活儿，所以IBM会支付编程时间的报酬，但不会支付版权使用费。
所以，当有机会制造可以产生版权费的新程序的时候，出于显而易见的原因，微软便没有安排最好的人选去做MSDOS的维护工作。
IBM也不傻，一来二去地便琢磨过味来，知道了微软在阳奉阴违地应付自己，进而老大地不满意。
好在，让盖茨欣慰的是，购买了大量MSDOS许可证的IBMPC兼容机厂商，对Windows1。0还算热情。其中的原因也不难理解，图形用户界面是大势所趋，在MAC、方圆电脑纷纷跟进、而IBM自身打算抛弃IBMPC技术架构，另起炉灶推出具有版权保护的全新产品体系PS/2的情况下，Windows1。0的出现，让出身不正的IBMPC兼容机厂商有了新的前景。
随着乔布斯在苹果公司失势，被扫地出门，在夹缝中问世的Windows1。0，总算有了可以松口气的机会，盖茨试图和由约翰·斯卡利领导的苹果公司，在Windows1。0和MAC的版权纠纷上达成和解。
……
说到这里，约翰·钱伯斯摇了摇头，“微软和苹果这两个貌合神离的家伙，还真有点让人看不懂，操作系统方面互吐口水，办公软件方面却又亲密合作。”
“没有那么复杂，无非就是相互利用，各取所需罢了。”唐焕淡淡地评价道。
由于方圆电脑和哲儒软件的出现，个人电脑市场的生态环境自然与原本时空大不相同，进入全面起飞的1980年代没多久，便出现了众星捧月的局面，这个被围绕的中心，理所当然地便是各自专注于硬件和软件领域的方圆电脑和哲儒软件。
相比于方圆电脑，哲儒软件要低调一些，但同样进攻性十足，这使得乔布斯、盖茨这些业内人士既不得不巴结讨好，又暗地里防范警惕。
即使手里的股份在不断被冲淡，可直到现在，乔布斯仍然是哲儒的小股东，舍不得放手的原因显然就是利益了。
正因为亲身体会到这一点，所以乔布斯对哲儒软件对潜移默化的渗透能力深有体会，比如AppleII的应用平台不但被其统治，就连硬件设计也要听取一下这个提供最优秀办公软件的合作伙伴的意见。
将MAC视为己物的乔布斯，可不愿意看到它的产品在血统上发生改变，从而没有寻找哲儒提供支持，而是在当时和盖茨的微软达成了一系列的秘密协议。
当得意洋洋地演示完尚处于研发阶段的MAC所具备的一些激动人心的功能后，乔布斯以施舍的姿态，“允许”微软生产三个程序：一个电子表格软件、一个商业图形程序和一个数据库，而苹果公司则保留将这三个应用程序与MAC捆绑或者分开出售的权利。
其中，在前面的模式下，苹果公司为每个应用程序向微软支付5美元，每年最多为100万美元；在后面的模式下，每卖出一个应用程序，微软可以从中获得10美元，或者零售价的百分之十，
此外，微软还必须同意在MAC的原定交货日期之后的12个月内，不为任何非苹果公司制造的计算机生产类似的使用“鼠标或跟踪球”的应用程序。
可以说，骄傲自大的乔布斯抛出来的这些条件，几乎都把好处自己占去了，对微软不太厚道，但盖茨还是答应了。
这里面的原因不外乎，能在哲儒这样强大的软件业统治者的阴影下，拿到MAC平台的排他
第0690章太平洋电讯被攻击了
……
在刚过去的1985年，不但唐焕和乔布斯进入了而立之年，就连盖茨也同样年满三十了。
相比于唐焕一如既往的波澜壮阔、乔布斯跌落尘埃的人生低谷，盖茨虽然略显波澜不惊，但他的个人成就仍然远超同龄人；而历史已经超过10年的微软公司，更是来到了上市融资的节点。
现阶段的微软，年销售额已经超过了一亿美元，按理来说，小日子已经混得相当不错了，可和哲儒、莲花比起来就不够看了。前者不在一个层级上，也就算了，但后者就没有那么高高在上了，进而让盖茨始终抱着超越对方的想法。
因为Windows1。0对MAC的效仿，乔布斯和盖茨闹翻了，取消了和微软在软件上的秘密合作，并把橄榄枝抛给了米契尔·卡波尔，进而使得莲花软件可以把触角从IBMPC平台伸入到MAC平台，盖茨如芒在背的感觉可想而知。
值得庆幸的是，由于莲花软件在IBMPC平台上成功得太轻松了，米契尔·卡波尔信心爆棚，于是计划模仿哲儒把电子表格软件CGrid、文字处理软件WordEasy、数据库EBase桌面版、幻灯片PowerPresenter、PhotoShop桌面版等应用程序集成到一起、可以彼此交互数据的做法，让Lotus123也成为一个套装软件家族。
只不过，并不是谁都可以在前进的道路上成为先行者，志大才疏者往往会变为先烈，米契尔·卡波尔指挥下的莲花软件，此时便陷入了研发进度缓慢的泥潭，迟迟没有能够推出新版本的Lotus123，进而使得微软的Excel在MAC平台上没有遇到竞争对手，拿到了先发优势，成为了约翰·钱伯斯所说的MAC平台第一大软件。
盖茨也明白自己这一轮赢得侥幸，完全是乔布斯的失势和莲花软件的决策失误，客观上成全了微软，所以他在Windows1。0这个无底洞的运作上更加兢兢业业。
但所有的计划，在实施的时候都难免回归到支撑资源的问题上。而目前形势还算不错的微软上市融资，不失为一个好的解决办法。既可以解决资金问题，又可以激励微软的员工。
“约翰·斯卡利为了给MAC平台寻找办公软件支持，大力拉拢盖茨，倒是又给了微软一个机会，使其在各个阵营当中越发地游刃有余。”唐焕笑着总结道：“操作系统方面，IBMPC及其兼容机平台上有MSDOS和Windows1。0，方圆个人电脑平台上有Xenix。应用软件方面，虽然MultiPlan彻底被Lotus123打败，但新冒出来一个Excel，又在MAC平台上找到了春天。投资者们最喜欢这种充满美好前景的公司了，微软确实抓到了一个上市的好时机。”
“苹果在诸如桌面出版之类的业务上偷偷挖我们的墙角，微软又在办公软件领域帮它补齐短板，我们应该怎么不留下话柄地消灭这些居心叵测的家伙。”约翰·钱伯斯又把问题拉回到自己关心的角度上。
“在一定程度上留着这些小鱼，其实也是对我们的一种保护。”唐焕悠悠地说道：“等我们的方圆电脑标准真得一统天下后，就会更加发现他们的可爱之处了。”
“但这个度怎么把握呢？”约翰·钱伯斯脸上露出苦恼的神色，“巴掌拍得太重，会被人说成以大欺小，可必要时候也不能不教训一下吧。”
“那就要看你这位首席执行官的智慧了。”唐焕微微一笑，“其实总结起来也简单，那就是恩威并施，让别人知道我们的底线绝不能碰的同时，也乐于遵守我们的规则来玩耍。我们在新领域上没少尝到甜头，可新领域需要更多参与者，比如32位架构已经按部就班地初步推广开来后，接下来要正式提上日程的多媒体应用。”
约翰·钱伯斯点头示意明白，然后站起身来说道：“我还要和唐？埃斯特利奇讨论一下OCPC教�