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方方面面施加的影响。
《洛杉矶时报》还指出——尽管《未来之路》被唐否认，并非一部自传，可当中的一些内容，还是反映出了，从1980年代初开始，他是如何引领个人电脑、乃至微型计算机行业发展的方向，打造出横跨硬件、软件、娱乐三大领域的商业帝国。回顾过去的得失检讨，展望未来的机遇把握，光是这两方面的收获，就值得所有期待成功的人买来一本细细品味。如果足够幸运的话，一本带有唐亲笔签名的精装本《未来之路》，将会是一件相当不错的收藏品。
《未来之路》的影响力，从北美扩散出去的第一站，自然是大西洋对面的英国。那里仅仅是稍稍落后半步地得到了这本书——毕竟，语言上没有任何障碍。
《星期日泰晤士报》不受老板默多克与唐焕不和的影响，热情地称赞道——忙碌一天的你，只需要在睡前读上几页《未来之路》，便能了解到时下最热门的IT行业的一切权威信息。
……
唐焕确实特意指出过——《未来之路》不是自传，更不是心灵鸡汤，但那些渴~望成功的人，还是以功利的方式，解析了这本书，甚至还总结出来了一大堆所谓的精辟语句，被传得沸沸扬扬，简直让《未来之路》热得有些发烧了。
不可否认的是，加印了一次又一次的《未来之路》，之所以能够如此高歌猛进地畅销不止，和极富技巧的强大促销活动，关系匪浅。
配合着发行方的宣传计划，首富先生走过了旧金山、洛杉矶、休斯敦、奥兰多、亚特兰大、纽约、华胜盾、波士顿、芝加哥等美国各大都市，欧洲的伦敦、巴黎，也在接下来的行程安排当中。
甚至，像美国广播公司的《夜线》、全国广播公司的《今日秀》、哥伦比亚广播公司的《大卫·莱特曼晚间秀》、音乐电视网、美国无线电广播的《Fresh_Air》、美国公共广播的《PBS新闻一小时》这些近些年被唐焕嫌弃啰啰嗦嗦、过于做作的谈话类节目，首富先生也耐着性子走了一遍。
这种任劳任怨的随人摆布姿态，被唐焕的竞争对手们认为，是哲儒软件公司上市前的一个花式推广。
不过，不管他们如何鄙视，都买了一本《未来之路》，仔细地拜读着，以期从中深刻理解唐焕的思想，找到有利于自己的机遇。
毫不意外，盖茨就是其中的一位——那本《未来之路》已经被翻得皱皱巴巴了，估计封面上要是有唐焕照片的话，也会惨遭涂鸦。
《未来之路》的畅销，无形当中，使得关于互联网的一切概念，都在以一种可以直接感觉到的幅度，进一步升温。
也不知道读了几遍《未来之路》的盖茨，心中的恐惧越来越大。
之前，微软太过沉迷于操作系统之争了，即使注意到了互联网的兴起，可还是没能把握住其中的实质。
现在，Windows的开发成果，倒是让盖茨有了一争高下的满满信心，可他却猛然间醒悟，原来自己错过了一个最重要的环节。
Windows中，必须有一个能够完全跟得上潮流的浏览器产品，而且服役时间越快越好。
想到此处，盖茨心里无比的焦躁，当即一个电话，把吉姆·阿尔钦找了过来，询问浏览器的开发进度。
“今年能完成一个具备基本功能的版本，加入到Windows的补丁升级包里。”吉姆·阿尔钦回答道。
“如此说来，就算开发顺利，我们也会在空间和时间上，被甩得越来越远。”盖茨失望地喃喃自语道。
“这也没有办法。”吉姆·阿尔钦耸了耸肩，“现在，万维网实现技术的三驾马车——HTML、CSS、PascalScript，其规范已经升级到了2。0正式版。功能的强大，自然伴随着开发复杂度的提高。”
“文字、图片、动画、音频、视频等等元素，要想定位精准、格式正确地完美呈现在屏幕上，需要一个强大的渲染器；而脚本语言所带来的动态页面效果，还需要一个性能优秀的PascalScript解释器。”
“这也仅是前台的浏览器一面；要想形成自己的产品生态圈，后台的网站服务器一面，更加重要。”
“在承载网站服务器的表现上，消费级的Windows_95，由于架构原因，不能抱太高的期待，只能让Windows_NT来承担重任。”
“在这种情况下，开发Windows_NT_4。0的工作量，更加繁重了。”
正说着，史蒂夫·鲍尔默从硅谷回来了。他面色阴沉地说道：“我可以确定，网景公司对收购一事没有兴趣——吉姆·克拉克在敷衍我们。”
“为什么？”盖茨的眉头皱的更紧了，“他们对收购条件不满意？”
史蒂夫·鲍尔默闷闷地回答道：“吉姆·克拉克说不信任我们，担心网景成为下一个Novell——商业机密被套走后，最后还是落了一场空。”
盖茨一下子理屈词穷得张大嘴了，恰好目光掠过《未来之路》一页上的内容——政治家要有道德，文学家要有底线，科学家要有人性，而企业家要有信用。
心脏仿佛被锥子狠狠地刺了一下，盖茨再也控制不住自己的情绪，重重地一拍桌子，咆哮道：“微软现在就要有一个可用的浏览器！你们说，怎么办？”
第0937章送行饺子接风面
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……
史蒂夫·鲍尔默硬着头皮回答道：“其实，现在市面上的浏览器，还是很多的。比如大卫·韦瑟雷尔开发的BookLink，就算比不上哲儒的Polestar、网景的Netscape_Navigator，也足以应付一般的应用场景了。”
“BookLink的设计不合理，影响接下来的向上升级，达不到微软产品整体架构的要求。”盖茨不屑地哼了一声，“而且大卫·韦瑟雷尔这个人还那么自以为是，胃口大得连200万美元都满足不了——他以为自己是谁啊！”
盖茨宁缺毋滥的架势，让史蒂夫·鲍尔默无奈地摊了一下手。
直到盖茨暴跳如雷，吉姆·阿尔钦才完全醒悟过来：原来，老板做了两手准备——在让自己组织人手开发浏览器的同时，还尝试着去收购网景公司。而且看这意思，其更倾向于采用后者，来做为微软浏览器短板的解决方案。
到现在，吉姆·阿尔钦不得不承认：面对盖茨所表现出来的急迫，自己这边即使再加班加点，也无法如期拿出产品——软件工程的一个特点就是如此，想在研发上搞人海战术，到头来只会越来越乱。
和史蒂夫·鲍尔默交换了一下眼神，吉姆·阿尔钦接过了话题：“收购一个现成的浏览器产品，确实是一个更快接近目标的方法。据我所知，网景公司之所以在短短时间内，便能开发出Netscape_Navigator，那是因为他们有之前在伊利诺伊大学香槟分校国家超级电脑应用中心打下的Mosaic浏览器基础。”
“目前，伊利诺大学厄巴纳香槟分校下面的Spyglass公司，得到了Mosaic浏览器的源代码，并负责商业版本的开发。”
“我们不妨问一下Spyglass公司，看看大家能否进行合作。”
盖茨点了点头，对史蒂夫·鲍尔默吩咐道：“马上联系Spyglass公司——我有个感觉，那里有微软想要的东西。”
看来，自己又要跑一趟伊利诺伊州了——史蒂夫·鲍尔默一边喝水润着喉咙，一边暗自叫苦。
……
还别说，这么一联系，立刻有了盖茨较为满意的结果。
Spyglass公司那边的情况是，在获得Mosaic浏览器授权的技术和商标后，没有使用Mosaic浏览器的任何源代码，又开发了一个全新的浏览器，并仍然冠以Mosaic的名称。
价格方面，Spyglass公司没有胃口大得超过盖茨的心理底线——微软用200万美元，得到Spyglass_Mosaic浏览器的源代码，再加上每个季度一次的授权费，以及浏览器销售收入的提成。
盖茨干净利索地同意了这个协议——按照他给史蒂夫·鲍尔默的解释，屁的销售提成，浏览器免费必然是大势所趋，让Spyglass公司等着吧。
Spyglass_Mosaic浏览器的源代码到了微软的手上，盖茨亲自过问，让吉姆·阿尔钦调配了包括托马斯·里尔登在内的6名精干的程序员，在其基础上，修改成微软的浏览器，并加入到年中推出的Windows_95增值程序包里。
吉姆·阿尔钦问道：“那这个浏览器叫什么？Microsoft_Mosaic么？”
……
以下是防D部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。
……
堂堂的首富先生，抢注小虾米们的域名，未免有不厚道的嫌疑——其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫·贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。
每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下——斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务——“Jerry's_Guide_to_the_World_Wide_Web”，即“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。
其创立者，还是研究生的大卫·费罗和杨致远，属于背着老板干私活。
正如唐焕在去年的DEX拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个——按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。
没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
估计大卫·费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。
于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“Yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“yahoo”。
不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA网被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模