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演讲谋略与技巧-第39章

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  我向你们告别了。
                 
  这里虽然没有说教,但却含有强烈的政治色彩!可它是用“即景抒情”
  的方式来谈政治的,因而使听众感到好像是在聆听政治散文诗一般,从而使听众在美好的享受中接受了政治。(风阁1996:150—162)
                 
                 
  第八章日常主活中的演讲技巧
                 
  “无技巧即是最具特色的技巧,在生活的每一个地方,无论你是何种身份的人,这种东西都会表现出来,并使你欣赏生活,也欣赏自我。”
                 
  弗兰西斯。培根
                 
  一、临场机会的把握及技巧
                 
  在日常生活中,你若能在工作中恰当地运用演说技艺,就会使你的工作干得更加出色。比如,推销员能通过演说技巧的提高来增加自己的销售额,而高层领导人则能通过绝妙的演讲技巧来提高自己的声望等等。由此可见,演说技巧对于我们的生活有着很大的帮助!
                 
  美国著名的通用汽车公司的一位负责人说:“通用汽车公司之所以设置卡耐基式的讲习班,重视演说训练,其实是为了解决公司内部的沟通问题,因为公司无论对新进人员面试还是岗前培训、决定是否正式录用乃至下属的提拔、升迁等各种问题,都要作说明、指导、批评或进行个别的谈话加以沟通,而这些都需要使用语言进行表达。因此,我们十分重视演说训练,以便搞好公司内部信息交流工作。”
                 
  本章所介绍的各种日常生活中的演说技巧,能够帮助你在日常生活中进行有效的言谈,帮助你在言谈中选择适当的话语,表达好你的情感,使你的言语更为生动感人。
                 
  从现在起把它们应用到你日常生活中去,你就能提高你的说话能力。
                 
  下面就是如何把这些技巧和法则应用到日常生活中去的方法。
                 
  1。在日常会话中使用细节描写在演说中穿插细节描写,会使你描述的事物生动形象地呈现出来。此方法在日常生活中可以充分使用。通过观察,你可以首先向那些很会说话、十分善于言谈的朋友学习精彩、生动的细节描写。
                 
  哈特夫人就曾把演讲技巧运用到日常生活中而获得了成功。她说:“在训练中,我得到的自信和勇气,不仅能使我在日常生活中或社交上进行生动的口语表达,而且也触发了我对时事的兴趣,我再也不会将自己闭锁在狭窄的天地中。由于我把所做的事变成了说话的资料,结果更加增强了我对各种活动的兴趣。”
                 
  对于一个教育学家,哈特夫人用这种充满感激的感受来演说,这奇怪吗?
  不,因为,一个人一旦有了学习的愿望,就会激发活力,形成动力。
                 
  对于平常人来说,如果能在日常生活中巧用演说技巧,就会使你的表达更准确、生动,从而影响与你交谈的人。
                 
  2。在工作场合应用演说技巧敏捷的思考能力和富于技巧的表达能力,不一定是在正式的演说中培养出来的,而往往是在实际的工作中锻炼和培养出来的。随着职业对口语表达能力的要求不断提高,尤其是推销员、店员、教师、医生、律师、会计师、工程师和以及主任、经理等领导干部。因此,人们应该把本书所介绍的各种演说技巧运用到实际工作中去,以提高表达能力,促进工作效率。
                 
  3。在听众面前创造说话的机会
                 
  我们介绍的各种演说技巧和法则,除了可以广泛地应用于日常生活之外,你还可适当地为自己制造一些在众人面前演说的机会,对自己进行训练。
                 
  你可以参加各级组织举办的各种活动,并在活动找机会积极发表演说。
  如果有当会议主持人的机会,千万不要拒绝和逃避,这可是你进行锻炼。提高演说技巧的宝贵机会。
                 
  美国著名的电视演员萨姆。步卡森,最初他只不过是一所中学的普通教师,但是他经常利用闲暇时间,把自己熟悉、了解的亲戚、朋友、学生及家长或者自己职业中的一些有趣的事例写成演说词,并在他们面前进行演说。
  这样,随着他创造的机会增多,他演说的内容也更加丰富了,而且演说的水平也在不断提高,渐渐地,一些社会团体或机关组织也来请他演说。最后,由于他演说的技巧已经非常高妙,竟受到了电视台的重视,进而成为电视节目的特邀演员。于是,他放弃了原来的教师职业,成为了全国电视节目中一位著名的职业演员。
                 
  二、学习演说技巧的方法
                 
  1。要有耐心不管学习什么,都不是一下子就能学会的,而且也不会一帆风顺。尽管开始时,进步很快,但过一段时间,又会出现停滞,甚至后退的状态。这种退步或停滞的学习期,在心理学上,叫做“学习高原”。学习演说也是一样,尽管你一直都很努力,也有可能不再前进而停滞不前。此时你应该有耐心,继续努力,不能放弃自己的学习机会。只有这样,你才有可能在某一天,像是从高原乘飞机上升一样,取得突然的进步,突破这个“学习高原”的难关。
  这样才能使你的演说更加自然和谐、更加富有活力,也更增强了你的自信。
                 
  像许多人一样,著名的钢琴家帕德洛斯基虽然参加过无数次的演奏会,由于他出现在听众面前时总是十分紧张,所以,他便养成了摸袖口的习惯。
  可只要演奏一开始,他的恐惧感便会像骄阳照射下的冰块那样迅速消融。他充满自信地演奏,直到演出结束。同样,在听众面前进行演说时,你也许也会产生短暂的恐惧、不安或精力无法集中的现象。出现这些情形时,你要有耐心,经常练习,不断地提高、锻炼自己,才能克服演说中的恐惧,度过那短暂的瞬间;才能加强自控能力,使自己的演说明快、流利地进行下去。
                 
  2。要有决心美国总统林肯认为做任何事情,下决心是很重要的。他曾对一位想攻读法律专业的青年说过这样一句话:“如果你想当律师的决心十分坚定,那么你已经实现了一半以上的目标一半以,因为,想要成功的决心比什么东西部重要。请你一定记住,把它铭刻在心。”
                 
  但是林肯曾经是很害羞的人。他与妻子玛丽结婚之前,曾是一个相当内向、不善言辞的人。每当他俩在一起时,都是玛丽在说,而他则在一边默默地倾听。可就是这样一位不善言辞的人,由于他下定决心练习演说,最终成为了最著名的演说家、雄辩家,并且与著名的演说家道格拉斯齐名。在他第二次连任总统时,在盖提斯堡又做了一次人类历史上最罕见、最成功的演说。
  这一切都归功于他后天的努力和坚强的决心。他有理由告诉别人:如果你学习的决心十分坚定,那么你就成功了一半。
                 
  美国总统罗斯福很敬佩林肯,他曾这样说过:“林肯的肖像,就挂在我
                 
                 
  白宫的办公室里。每当我遇到难以处理的问题以及利害关系相冲突时,或者要我做出重大决定时,我总会走到林肯总统的肖像面前问我自己:假如林肯站在我的位置上,他会怎样处理这件事呢?或许你觉得我的想法很奇怪,但事实上,每当我望着他的肖像时,这些问题也真的就迎刃而解了。“
                 
  当你在为自己成为一个成功的演说者而努力的时候,遇到了“学习高原”
  的挫折使你感到心灰意冷,十分沮丧以致想放弃努力时,你就想想林肯和罗斯福所说过的话。这样,你也许就会跟他们一样,使问题迎刃而解了。记得林肯与史蒂芬竞选参议员被击败后,他对朋友说:“输一次有什么关系,即使输上一百次,我也不会轻易放弃。”所以,千万要有决心、有耐心啊!
                 
  三、你会成为演说家
                 
  1。人人都能获得成功树立信心,相信自己一定会成功是很重要的。威廉。詹姆士教授曾说:“不论是何种教育,其结果最好不要让青年学生去担心,因为只要读书的时间没有浪费掉,最终都会获得成功。对于成果应该听其自然,不要担心。如果这样做的话,也许某一天早晨醒来,你会发现在自己学习领域中所遇到的任何问题,都比别人知道得更清楚。你不妨顺着这样的心情来期待。”
                 
  詹姆士教授的话对我们很有启发。如果用在演讲领域,那就意味着:只要能坚持做正确的训练,总有一天,你会发现自己已成为了很有才能的演说者。
                 
  作为美国新泽西州州长的史吉克斯,他参加过卡耐基在特棱顿所举办的讲习班的结业典礼,他认为在典礼中学员所发表的演说,可以与在华盛顿国会中那些议员所发表的演说相比。而这些典礼中发表演说的学员,在几个月前还患有恐惧听众症。刚开始时,他们一旦面对听众,就无法开口说话,可是当他们经过了一段时间的训练之后,其演说能力便很快达到了超出自己想象的境地。
                 
  所以,只要你不是意志消沉或过于热衷名利而阻碍了进步的话,每个人都可能达到自己所期望的目标,你不是想在听众面前充满自信他说话吗?那好,只要你不是智能太差或学习能力太低,经过百折不挠的努力,就一定能获得成功。
                 
  你要有忍耐的精神,要树立坚定的信念。这个素质的完善能促进你的说话训练,经过训练你又可以完善这个素质。不去预想失败,只有你自己才能主宰成功或失败。
                 
  美国南北战争期间,杜邦司令认为不该炮轰查里斯顿港,并对此说了许多理由。而法特加司令听了以后却说:“还有一个理由你没说。”
                 
  “什么理由?”杜邦司令问。
                 
  “那就是你缺乏完成这件事的
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