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精准广告是百度商务模式“两条腿走路”的代表，百度希望以自己领先的技术和互联网广告理念，寻找符合这一时代特点的广告模式。
在精准广告发布会上，李彦宏表示：“百度精准广告是广告发展史上的一次革命性的飞跃。依托我们强大的搜索平台和对网民行为的深刻洞察，百度精准广告以全新的方式彻底颠覆了传统广告传播的粗放特性，相信它一定会对中国的互联网及广告产业带来革命性的影响。”
宝马的尝试（1）
2006年7月13日，在首届百度世界大会上，精准广告正式推出。百度的这一广告模式立即受到了众多世界500强如奔驰、欧莱雅、宝洁等广告主的关注。同时，精准广告这一创新的广告理念，补充了业内对“精准营销”实现方式的思考，《国际广告》等专业杂志纷纷对这一广告模式做了连续报道，并称之为“颠覆性的广告模式”。
百度对精准广告的优势也非常有信心，但是否能够被客户接受，还必须通过实践检验才能知道。于是，百度先有意识地在每个行业选择有代表性的客户，进行了为期半个月的第一期试投放。摩托罗拉、宝马、兰蔻、AOC、迪斯尼等成了代表不同行业的最早一批百度精准广告客户。
其中，宝马的尝试非常有代表性。
当时，为宝马服务的是华阳联众广告公司的客户总监隋丹。
宝马的目标消费者定位在高端人群，这个瞄准高端人群的汽车品牌，非常重视目标人群的设定，他们有很强大的客户关系管理系统去筛选自己的客户，并衡量广告的投放。
一开始，面对宝马广告投放的高要求，加上精准广告又是个新产品，隋丹对宝马能不能成功成为百度精准广告的客户并没有信心，着实担忧了一番。但百度精准广告依托全球领先的技术实力和庞大的网民行为数据库，对网民几乎所有上网行为进行个性化的深度分析，按广告主需求锁定目标受众，无限追求精准到一个具体的目标客户投放，然后进行一对一传播，多通道投放，按照效果付费。多年的从业经验和对客户的了解让隋丹相信，百度的精准广告是最能满足宝马广告投放要求的。最终，她成功地说服宝马。宝马开始重新调整自己的广告投放方案，在百度进行了精准广告和搜索推广的广告投放。
随后，百度对宝马投放的精准广告进行了跟踪，通过“精准广告带来的人群是否准确”、“点击率”、“事后的转化率”、“客户到达页面之后有多少继续深度访问”等多项指标对投放效果进行了衡量。经过一轮测试后，数据证实，宝马的这次精准广告的试投放达到了非常好的预期要求。
把广告投给最相关的人，并可以精确评估效果，百度的这套广告模式无疑非常满足宝马的广告投放要求。这让宝马接下来进行了持续的精准广告投放，投放的产品线更是从宝马3系到5系，最后甚至普及到宝马做广告投放的所有产品线。这些产品定位和目标人群无疑是不同的，百度则根据不同的诉求分析并锁定广告投放的目标。合作下来，宝马越来越喜欢精准广告，也透过与百度的合作，不断深挖自己的客户需求、细分客户人群，逐渐成为精准广告的一个长期合作伙伴。
宝马的尝试（2）
除了宝马等第一批尝试百度精准广告的品牌，精准广告还吸引了汽车、房地产、金融、数码、酒类、奢侈品等行业中的许多高端客户。
一汽大众甲壳虫投放百度精准广告后，随机在百度所投放的人群里发了一份调查问卷，主要调查所投放人群的购车兴趣、关注的价格范围等。该调查问卷显示，收到该广告的用户，89％以上对汽车感兴趣，超过40％的人打算最近购车。
戴尔也尝试了百度的精准广告。
戴尔2002年开始在百度做竞价排名，但对于百度的精准广告，还是比较谨慎。为了监测媒体投放效果，戴尔在不同媒体投放的广告，所留的热线电话号码是不一样的，投放后，通过对比每个电话号码所接听的咨询电话的数量及转化率，就能够判断出投放效果如何。因此，戴尔一直对按照咨询电话的数量来计算广告费用比较信任，坚持在百度投放的精准广告也这样来计算，而这与百度设计的付费计算方式不一样。在戴尔的坚持下，百度修改了与戴尔合作的计费方式，采用咨询电话的数量计算。
事实上，为了让精准广告这一革命性的广告产品为广告主带来更高的回报，百度精心打造了一支精准广告服务团队。这个团队汇集了各行业资深专家，可提供缜密、细致的全程深度服务，服务内容涵盖策略方案、物料建议、效果监测，并可根据广告效果，随时调整、持续优化广告投放，有效地保证了广告主的经济利益。
因此，在精准广告推出一年多一点的时间后，先后有300多个客户上线也就不足为奇了。300多个客户涉及19个行业，包括人们熟知的奔驰、宝马、沃尔沃、奥迪、路虎等知名汽车品牌，以及大牌房地产品牌、家电企业。不仅如此，就连身处互联网行业的易趣、eBay、阿里巴巴等网络公司也投放了百度的精准广告。
隐私权争议
精准广告让众多广告主眼前一亮，然而也遭到了这样的疑问：精准广告的追踪行为是否侵犯了用户的隐私？
2008年1月，李彦宏在上海的英国领事馆与英国首相布朗进行了会谈，两人就精准广告的追踪行为是否侵犯用户隐私进行了一番争论。
李彦宏在一篇题为《我对英国首相说“我不知道你是谁”》的博客文章中，记录了这次争论的内容：
布朗说：“你知道我每天搜索了什么信息，你知道我的喜好，你知道我想买什么东西，你甚至知道我的年龄、我的收入，你可以据此来发布最有针对性的广告，你是不是侵犯了我的隐私？过去的媒体都是不知道这些的。”
李彦宏说：“我是知道很多关于你的信息，但我不知道你是谁，我也不会用我掌握的信息对你造成伤害。”
布朗说：“你用我的信息赚钱，你应该付给我钱。”
李彦宏说：“不对，你用我的服务是免费的，我们挣了钱才能把服务做得更好。”
布朗问：“未来的搜索引擎会是什么样子？会不会越来越智能？”
李彦宏告诉他说，人工智能只是一个方面，更多的还要靠百度知道这类产品来匹配自然语言的检索请求。
在精准广告设计中，百度的确注意到了如何保护用户隐私的问题。
李彦宏详细地解释说：首先，百度不是根据IP，而是根据Cookies来记录用户搜索行为的，Cookies是用户在网上留下的痕迹；其次，百度虽然知道这个用户有可能买什么样的产品，但是并不知道这个用户是谁。百度从来没有真正记录过用户具有隐私性的信息，也不会把有可能比较敏感的产品广告，通过精准广告的方式投放给消费者，更不会向广告主提供任何一个客户或者消费者的隐私信息。百度只对受众进行一个相关性的排序，进行广告展现。
电子商务的7年之痒（1）
转眼几年过去了，中国电子商务市场群雄四起，国际巨头纷纷涌进，电子商务领域的并购案此起彼伏。
阿里巴巴、慧聪、亚马逊、eBay等国内外电子商务巨头先后掀起争夺浪潮，一浪高似一浪。
除了上述非直接竞争对手外，百度的老对手Google也在电子商务上大展拳脚。2006年6月29日，Google推出了GoogleCheckout（即Gbuy）。尽管Checkout一开始主要是针对GoogleAdWords客户，为其提供付款便利，但借助付款方式，Google显然可以轻易介入电子商务领域。
虽然百度之前没有启动电子商务，但却一直关注着国内电子商务市场的发展。
2006年12月，通过研究全球电子商务发展态势，百度的战略分析部门发现，全球最大的电子商务网站eBay在中国正在走下坡路，eBay易趣在中国虽然还是老大，但发展速度明显慢下来了；阿里巴巴旗下的淘宝网虽然成立很晚，但市场份额增长非常快。
百度经过分析认为，中国电子商务市场发展得非常迅猛，不是淘宝打败了eBay易趣，而是因为eBay易趣原地踏步，做了很多不符合电子商务发展规律的事情；而淘宝一直在做正确的事情，所以成长得快。
百度对用户的搜索行为进行研究，从中发现用户的需求。通过分析用户网页搜索数据，发现每天数亿次的搜索需求和数千万的社区化沟通背后，用户的商业性需求越来越多，这显示着大量用户在通过网络寻找商品信息、消费者对该商品的评价等。
这如同城市里某个街区巨大的客流、人气和强劲的交易需求，很容易形成繁华的商业区。在网络时代，百度好比一个人口密集的市区，在很旺的人流基础上，容易形成活跃的集市，商家和过客在此都会得到方便与实惠。其实，在百度贴吧、百度知道等社区已经沉淀了很多消费经验分享的帖子。
电子商务的7年之痒（2）
在百度看来，如同他们先后推出贴吧、知道、百科、空间一样，百度如果做C2C（电子商务），不过是发现了用户的商业需求，自己做出产品去满足这种需求而已，而搜索目前还是电子商务的主要入口。但是，接下去的问题是，百度能够做好吗？毕竟，eBay已经在中国盘踞了多年，淘宝也已发展起来。百度此时进入，还有多少胜算？
百度能否做得比别人好，不仅要结合百度现有的技术开发能力，更要结合百度现有的资源综合考量。李彦宏认为，虽然百度比较晚进入电子商务领域，但百度的成功概率还是非常大的；从另一个角度看，满足用户不同层次的需求，也是百度的使命所在。
中国网络购物浪潮的蓬勃发展正为互联网技术打开一道商业的大门。2005年以来，许多人逐渐接受了网购，并成为生活习惯。2006年，国内C2C市场的总交易额达到258。35亿元，其中淘宝占58。64％的市场份额，易趣的市场份额为28。16％，一拍为11。97％。据有关预测，2010年的交易额将飙升至789亿元。但是，此时中国网络购物占整个零售市场的份额不到1％，而美国这一数字为4％，韩国高达12％。
电子商务的功能在于：有足够丰富和有品质保证的商品供大家交易；有高效率的平台供人们发布商品信息，并有检索、社区及商品行为数据库、物流、支付、售后服务等完善的配套服务。
在李彦宏看来，一方面，电子商务市场的潜力还远没有发挥出来，只是露出了冰山一角。接下来几年，中国电子商务市场将进入飞速增长期，未来会诞生与沃尔玛、家乐福相媲美的网络零售巨头。另一方面，现有的电子商务网站还不是特别完善，距离极致更有不小的差距。百度相关部门对当时主流的C2C电子商务平台进行了详细的调研，发现用户在交易方面其实仍存在着许多不便，买卖双方间缺乏畅通渠道，很多买家无法迅速找到自己所需的物品，卖家也�