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生活总是以崭新的面孔出现在我们面前，只要我们每天的笑容比昨天多一点点，每天行动的比昨天多一点点，每天的创新比昨天多一点点，每天的效率比昨天高一点点……长此以往，我们总有一天会成功。其实，成功就是简单的事情重复做，成功就是每天进步一点点。
如果你过去没有做成你想做的事情，如果你过去没有做成你想做的人，那么从现在起，就做你想做的事，做你想做的人吧！记住，当你面试的时候，当你刚刚进入某一个公司的时候，千万不要在老板面前对你的过去夸夸其谈，重要的是说出你今后的打算。
第20节：做应该做的事
作者： 文泉杰
002 不要只做上司让你做的事，更要做你应该做的事
英国思想家赛克斯是这样描述成功的：“成功是做你应该做的事，成功不是做你不应该做的事。”这里面应该做的事情包括你喜欢的事情和你不喜欢的事情。人人都愿意做自己喜欢的事情，做自己喜欢的事情会令你感觉很快乐；但是，并不是你做的所有事情都是你想做的，换句话说，你无法做到为所欲为。所以尽管有些事情你不喜欢，但为了成功，为了能够做自己喜欢做的事情，你也必须做。
总的来说，作为一个聪明的员工，不要只做上司让你做的事情，更要做你应该做的事情。做上司让你做的事情，按时完成上司对你布置的任务，你只能成为一个听话的员工，但你仅仅停留在合格阶段。老板更喜欢什么样的员工呢？不仅要听话，有思想有创造力，最主要的是能够为公司带来价值。
老李是出版社的编辑，已经在出版社干了十年。十年的勤勤恳恳，没有功劳也有苦劳，可是让老李感到无奈与沮丧的是，当初与他一起进来的小刘现在已经是总编助理了，而他依然是一个最普通、待遇最低的文字编辑。
老李很纳闷，自己到底做错了什么？作为文字编辑，我看的稿子从来没有出现过质量问题，每次领导布置的任务都按时完成，从来没有挨过领导的批，也没有做过任何对不起领导的事情，为什么就得不到领导的赏识呢？
尽管老李满肚子的抱怨，但也只能够压在心底。
这一天，出版社社长把老李叫进了办公室。老李从来没有和社长正面交谈过，他想这一次肯定有什么重要事情发生了。在走进办公室的那一瞬老李还想着，自己是不是要升职了。
社长先说了一番无关痛痒的话，对老李的勤勤恳恳夸赞了一番，最后切入正题。社长说：“老李，由于社里近年来效益不好，经过社里研究决定，将辞退部分员工。为增加效率和效益，降低成本，社里打算把部分编辑工作承包给一个公司。所以，你……”
后面的话社长不说老李也明白了，社里将要辞退他。这无疑对上有老下有小的老李来说是一个晴天霹雳。老李再也忍不住了，语气生硬地问社长为什么要辞退他。
社长这时候也说了实话，他说：“老李，虽然你按时完成了社里规定的任务，但那些任务是远远不够的，任何人都可以取代你的位置。换句话说，你在社里所处的位置是可有可无的。你无法为社里创造效益，在社里效益不景气的情况下，只能做出这样的决定。”
老李哑口无言。
老李的故事告诉我们，如果一个员工在公司的位置处于可有可无的状态，那么他被公司炒掉的危险性就很大。因为任何一个公司都不需要摆设和花瓶，如果你不能够为公司带来效益，那么公司只好请你出局。试想一下，你在公司所做的工作人人都能够替代，公司还要你做什么呢？如果你不想被老板炒掉，那么你就应该让你自己变得与众不同起来，变得不可替代，也就是说要让公司觉得你很重要，公司离不开你。怎样才能够做到这一点？答案就是：不要只做上司让你做的事，更要做你应该做的事。
上面的例子中，与老李一起进出版社的小刘为什么能够得到领导的重任？让我们来看看小刘的表现。
小刘是一个很聪明的人，敢想敢干，吸收能力和创新能力都很强。小刘进来的时候和老李一样，主要任务就是看稿子，但小刘不像老李那样总是按部就班地完成社里布置的任务，他总是比规定的时间提前一两天完成社里布置的任务，并且还会恰当地对稿件提出一些建设性的意见，比如如何宣传推广什么的。此外，小刘敢于打破职责所限，在看稿子之余，自己还策划一些选题，尽管绝大多数的选题被领导否决了，他也不气馁。终于有一次，他的一个选题得到社里一致肯定，这个选题做出来后马上成为了畅销书。这以后，小刘被提拔为策划编辑。社里规定策划编辑每个月要自己策划三个选题，小刘就策划五到六个选题。他总会提前完成任务，留给领导一些思考的时间。他总会在完成社里布置的任务的前提下，给自己加一些任务。就这样，小刘策划的选题越来越多，质量也越来越好，每一个选题都给社里带来了可观的社会效益和经济效益。五年后，小刘就被提拔为总编助理了。
这就是小刘与老李的不同，老李只做领导布置的任务，而小刘不仅做领导让他做的事情，还做他觉得应该做的事情。
在一次员工培训课上，一位总裁问台下的听课人：“现在有三个问题，第一个问题是，你喜欢做什么，你想做什么。第二个问题，你能做什么。第三个问题，你应该做什么。那么我们该如何来安排这三个问题，或者说当这三个问题的答案不一致的时候我们应该做出怎样的选择？”
有的人说应该做自己喜欢做的事情，有的人说应该做自己能做的事情，还有的人说应该做自己应该做的事情。但是没有一个人的答案让总裁满意。
最后一个人站起来说：“如果是我的话，我首先做自己能够做的事情，为了生存，我没得选择。但我能够做的事情不一定就是我所喜欢的事情和我应该做的事情，所以我第二步会选择作我应该的做的事情，从各方面锻炼自己的能力，积累经验，为成功做好准备。
成功后，如果我所做的不是自己喜欢做的事情，那么我就会选择做自己喜欢做的事情。因为，这时候我不必为生存发愁，不必为成功苦恼，我已经具备条件做自己喜欢做的事情了。”
最后一个人的回答获得了学员们热烈的掌声。
第21节：管好自己的嘴巴
作者： 文泉杰
003 管好自己的嘴巴，不可信口开河
很多时候，自己的嘴巴会给自己带来不小的麻烦。古人讲慎言，就是说人说话要多加考虑，切不可信口开河，不知深浅，没有轻重。一个人说话前应该三缄其口，应该说的话则说，不应该说的话绝对不能说，这看似十分简单的道理，做起来却一点也不简单。可以说，会不会说话关系着事情的成败，个人的安危，人生的命运。
古往今来，因为说错话而招致灾祸的例子不胜枚举。尤其是在古代政治斗争中，党派林立，说话稍有不慎就会大祸临头。现代社会因为说错话，说不当的话，说不负责任的话而给自己带来不好的影响和结果的例子也屡见不鲜。不要以为仅仅是一句话而已，一句不适当的话却可能给你带来不希望的改变或是结局。因此，说话要慎重。
说话是学问，会说话更是学问。一个受人喜欢的人，别人夸奖他时往往说这个人会说话。可见，会说话不仅是一个人的优点，还是对一个人为人处世有方法不莽撞的褒奖。相反，不会说话往往会犯下错误，祸从口出，言多语失，招来别人的反感，有时候还会因你的言语过失而给你带来沉重的打击。
中国古时候有一个皇帝认为自己的王国是最强盛的，任何东西都是世界第一流的，尤其制作的绳子更是当世无匹。但是一群外国商人认为他们的绳子不结实，而自己的绳子才是第一流的，于是他们就四下里散播中国绳子不如外国绳子的言论。这个皇帝知道后非常气愤，就派人把这群商人和散布传播流言的人抓了起来，同时判处商队的头子以绞刑。
行刑的那一天，商队头子被绑在绞刑架上，绞刑开始了，他不住地挣扎，左摇右晃，不肯乖乖就范。突然，用于绞刑的绳子被他弄断了，他猛地摔在了地上。在当时，如果行刑时遭遇到这样的情况，会被认为是上天在保佑犯人，犯人将得到赦免。
商队头子确信自己将会得到皇帝的赦免后，得意忘形，向着围观的人群大声喊叫道：“ 看到了吧，你们王国的绳子就是这么差劲，连个人都吊不住！你们什么都不会制造，甚至是小小的绳子！”
监斩官将绞索断裂的消息告诉了皇帝，皇帝一听虽然气愤不已，但祖宗定下的规定不能破坏，于是就御笔亲题想要赦免商队头子。
不过皇帝问到：“绳断以后那个家伙说了什么没有？”
“陛下，” 太监说，“他说我国的绳子就是差劲，连个人都吊不住，我国什么都不会制造……”
皇帝一听气上加气，把赦免令撕了个粉碎，大声说：“好，既然这样，就让我们证明事实与他想的相反吧！”
第二天，商队头子再一次被推上了绞刑台。这一次，绳子没有断。
商队头子冒犯了皇帝，遭到意外的赦免之后，不仅没有见好就收，反而不知深浅地揶揄皇家的绳子，结果皇帝知道后改变了赦免他的主意，商队头子最终难逃一死。事情原来可以不是这样的，商队头子本来很有运气，吊到绞索上还能收获意外的赦免，但是他最后却死在自己的嘴巴上。
管好自己的嘴巴才能说明你是个聪明人，俗话说“祸从口出”，“东西可以乱吃，话不可以乱说”。
初入职场，最要紧的是管好自己的嘴巴。初来乍到，摸不清同事间的亲疏远近、人员脉络，切不可妄言，即使有人对你亲切有加，有人对你远而敬之，在不清楚别人的心理定位时，千万不能轻信你的直觉。亲切之后或许包藏祸心，远而望之的或许对你赞许与加。尤其在你一帆风顺、心情舒畅、精神放松、最容易对别人产生信任之时，也是最容易麻痹之时，这时候更应该管住你的嘴巴。稍有不慎，你随口说出的话也许就被别人曲解传到老板的耳朵里。
白领阿梅平时总是用QQ给同事发文件、和客户联系业务，偶尔和同事、客户聊天也会涉及私生活，阿梅这样做无非是想增进了解、加深感情。但是她却忽略了公司网络的不安全性。一次，她不小心和别人聊天的时候抱怨了公司几句，结果系统管理部居然在公司论坛上公布了她的私人聊天记录。结果可想而知，老板看到了阿梅的聊天记录，非常生气，二话不说就把阿梅解雇了。
所以，最好不要在上班的时候和朋友聊私人话题，尤其不要讨论公司的事情。祸从口出，在职场这个是非江湖上，管好自己的嘴巴，的确是一大生存法则。
第22节：不要犯同样的错误
作者： 文泉杰
004 最失败的不是犯错误，而是犯同样的错误
王尔德说：“经验是每个人给自己所犯的错误取的名字。”约翰？惠勒更是直言不讳：“我们所要做的一切，就是尽可能地快点犯完错误。”诗人和物理学家在对待错误的层面上具有惊人的相似性和戏剧效果�