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改变生命的学习-第1章

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引言 引言

    这听来也许有点非比寻常,但本书实在是我十年来悔悟的成果。我的悔悟!

    我虽然一生都在教书和讲道,但我却惊讶地发现,许多我所用的沟通原理和习惯是错的,难以置信地错了,这是何等不幸的误导啊!

    因此,藉着探讨圣经及研究著名大师和沟通者,我开始悔悟和改变。本书可说是我个人朝圣的历程,早先显现在我的思想,最后是在我的教导变革里。

    悔悟就是一个人心态的改变。用现代的词汇就是「范型转移」(paradigmshift),也就是一个新的参考架构或思考模式。圣经的观念刚好和我所想的相反,以致我曾绊跌七次。

    谈基督化教导的文章很多,但如果快速浏览这些作品,不难发现它们都着重在教什么「内容」,而不是如何「传达」教导的内容。所有能改变生命的根基是在于使人得自由的真理,但究竟可享受多少自由,则与如何传达真理有十分密切的关系。

    本书虽常讨论内容,但焦点是教师要怎样将内容教导给学生。唯有在教师动手教导学生这些内容时,教导的过程才真正开始。教师能使内容和课室间有活泼的连结,他或她如何去实现才是教导的重心。

    将教学的内容、特性和行为,成功地传递给下一代是教师的重要职责。学生是因需要「知道」、「改变」或「遵行」而来找我们,我们的责任就是使他们能够如此。

    你肯读这篇引言,证明你在意这个过程,并且寻找方法要成为更有效的教师、讲道者、甚或父母,因为我们无时无刻都在教导。

    过去十年我游历过许多国家,教导领袖、牧师、商人、教师和父母们,有很惊奇的发现。有一件事是在世界各地都可见到的:如果一个教师在他自己的家乡都不能受到欢迎,他在国外必然更不会受人欢迎;如果一个教师尚未走出自家庭院就已然离题,他在外的讲说必然离题更远。但如果一个教师能精通教学过程,即使你给他任何题目,要他在任何国家,面对任何听众讲课,只要他有适当的预备,他都能游刃有余。

    有些人经过多年磨练,却精通使人厌烦之术。他们几乎不费吹灰之力就可以使听众频打瞌睡。另有些人精通有效能的万用律,屡次都能击中鹄的。不管他们在那里,也不管他们教什么,都会产生长远的生命改变。他们热爱教导,并且协助他人热爱学习。他们是如何办到的呢?原因是他们已经熟练通俗的教导定律。他们熟练这些原则就像熟悉地心引力一样。这些原则的运作与主题、演讲者、学生或社会无关。

    生命的万用律是非常有力的。一旦你发现它们,知道如何与它们合作,你就能使用它们成就你的目标,而且对每一个人、在每一个时间、每一个地方都适用。

    你对掌管教导与学习的万用律有兴趣吗?那么本书就是写给你的。你将发现七条定律,并且几乎每一页都有例子,使你知道在生活中如何实际运作,正如同在你以前学会这些定律的千万人一样,你将发现它们立即可用。我是说在你读到或听到它们的刹那间就可使用。有许多人告诉我他们当晚回家,隔天就改写了他们的课程,并且,他们毫无怀疑地知道要做些什么。我们教导他们,他们学到后就去做了,我们称之为改变生命的教学。除非你异于常人,否则当你完成本书的学习,你将对教学必然会有截然不同的想法。

    最近我收到一位女士寄来的一封信令我难以忘怀。她参加的教会因太乏味和不切实际而渐渐步向死亡,于是她鼓励她的牧师参加学习者七大定律研讨会。她说会后牧师讲的第一篇信息,仿佛是出自不同人之口。它很实际,能改变生命,既有趣又合乎圣经,尤其如此地切题,以致她觉得牧师突然间了解了教会的需要了。

    事后,我接到从那位牧师写来的一封信。他对主让他学习到教导和讲道的真理满怀感谢。在漫长事奉的生涯里,他第一次看见人们真正在改变,向着善的方向改变。所以他写信谢谢我。我永远珍惜这类的信函。

    如果这些通俗的原则革新了你的教学,也许有一天我也会收到你周围的人寄来的只字片语呢!

    现在,我要解释如何从木书中获得最大的效益。

    〖—、本书的结构〗

    本书每两章讨论七律中的一律。每一律前半部是改变你对教学的信念,后半部是改变你身为教师的举止;先是你的态度,后是你的行为;先是你的理念,后是你的行动。

    我们的所做所为基木上是取决于我们的思想。圣经明确地说:「因为他心怎样思量,他为人就是怎样。」如果我们的思想能够改变,我们的生活方式也将会改观。

    每一定律的前半部目标,是要在你的思想里创造一个有力的改变——使你悔悟而改采合乎圣经的思考模式。后半部的目标是以有效的方法训练你,使你在紧接下来的教学上能即刻应用你所学的——更新你的教学过程。

    这些定律彼此是独立的,而且可以自成单元。为达到最大的效益,它们乃依照逻辑次序排列。如果你需要或对某一定律有兴趣,你可以随时随兴跳到最适用于你的定律。

    如果你想学习如何「快速教导」你的学生,用一半的时间教两倍的内容,那么「记忆的定律」是你所需的。翻开第七章,你会发现神启示摩西熟练教学的四个层次。

    如果你想学习如何使你的学生「开花结果」,使他们成为他们应该成为的人物,那么「期望的定律」是为你预备的。翻到第三章,且观看你的学生经历前所未有的成长。

    如果你想学习如何「教导以改变生命」,让你的学生经历积极长远的改变,成为真正不同的人,那么「应用的定律」是给你的。打开第五章,观察你的学生经历真实且近乎立即的改变。

    如果你想学习如何「激发你的学生」,使他们渴慕到课堂来学习你所要教的,那么「需要的定律」是给你的。翻开第九章,找出基督用来激发他学生的五个步骤,定然奏效。

    如果你想「重燃你对教学的热情」,使你像以往一样享受教学,那么你需要「学习者的定律」。回到第一章,从圣经的角度去发现「教导」和「学习」两字背后的惊人意义。

    如果你想学习如何教导你的学生有「一技之长」,从公开的演说到网球到见证,而且对缓慢学习者也都管用,那么「装备的定律」是给你的。翻到第十一章,学习每一成功训练计划所用的五个步骤。耶稣基督也是以此来训练他的十二位首席门徒。

    如果你想学习如何带领你的学生「与神同行」,灵命成长,那么「复兴的定律」是你必读的。打开第十三章,学习这位教师将大卫王带回到主前的过程。下一次你为任性的学生伤痛时,就可以使用它们。

    〖二、在你开始之前的最后一些话〗

    只要我活着,我绝不会忘记他。他是位退休教师,他的教学生涯已经结束,因为觉得无聊,他就来参加学习者七大定律研习会。研习会后他双眼含泪,当他体会到过去的教学与圣经的标准差之千里时,他经历了三天悲痛的悔悟。

    一年后,我为着学习者七大定律研习会,再次回到同一地区。而第一位昂首阔步走来的,就是这位退休教师。但这一次他的步伐稳健,眼睛炯炯有神,他把所发生的事告诉我时,几乎克制不了自己,而我也一样。

    他提到去年离开研习会时,他是如何深受感动,以致希望能再有机会用「真实的方法」教学。但他一点也不知道要怎样去达成,他开始求神给他再一次的教学机会。他希望亲自去发现他使用学习者七大定律的真正果效。过没几天,他过去教学时的校长打电话来找他,说有一位教师生重病,校长问他是否愿意再多教一年。

    接着他从外套口袋里掏出一张摺叠着的蓝纸,微笑对我说:「这张纸可以告诉你一切」。上面列满他所教过每一位中学生的名字,下面是他开始教他们时,有多少A,B,C和F(不及格)。他们的成绩似乎不很好,没有几个A或B,不及格的却很多。然后他翻开在他使用七律后他们目前的成绩,那几乎完全相反!以前有许多D和F,现在都是A和B。这真是令人兴奋的改变!

    他的眼睛溢满喜乐的泪水,分享着他一个个学生的故事:他如何引起他们学习,使他们发挥潜力,将所学运用在生活中;他如何快速教导他们事实,如何在他们索然无味或冷漠时,激励他们,训练他们的能力,甚至不论课内和课外,他和这些学生都一起塑造他们的性格和价值。

    研习会的报告时间即将结束,负责人点头示意我就要开始「学习者七大定律」的讲习,而我的心却被这位退休教师不可思议的故事所吸引。他摺好蓝纸放在我的手中说:「去和这群老师分享这些创新的原则,明年会有上千张像我这样的蓝纸!」

    我的朋友,拿出你的蓝纸,继续与我们一起享受这个我们称之为「学习者七大定律」的学习之旅!

引言 致谢

    如果不是许多人的帮忙,提供例证、鼓励、和授权,学习者七大定律的课程、录影带、教学指南和辅助系列就无法完成,谨在此致最诚挚的谢意。

    第一位我要感谢的就是,指导我教学和讲道最多的霍华·韩君时博士(Dr.HowardG.Hendricks)。他早先是我在神学院的教授,接着是我的榜样,我的导师,后来成为「走览圣经协会」(WalkThrutheBibleMinistries,简称:WTB)的董事和我的老朋友。韩博士或人们口中的「教授」(接受过他指导的学生总是如此感性地称呼他)是交织在木书中的经纬。

    自从我第一次被他的表达和个性吸引,如今已有廿五个年头了,而我仍然渴望能像他那么会沟通表达。韩君时博士是教师中的翘楚,他对我一生的影响是很少有人能及的。我在此谨向他以及他在我生命和事奉中所做的长远影响,表达我最深挚的感激,谢谢您,「教授」!

    在每一个人的一生中,总有一两位曾经鼓励你、激励你继续走下去的人。在我著手写学习者七大定律的过程中,我遇到许多障碍,由于好友PatMacMillan的鼓励,才使它得以继续。

    在「走览圣经协会」,特别是最重要的研发小组里,他们有无止尽的创意,这与他们对圣经教导的研发、高品质的训练和坚定投入,环环相扣。如果没有GordonWilkinson,peterWal-lace,RandyDrake,MaryLeeGriffith和我父亲,这个计划就不能那么有创意。

    也感谢WTB的执行小组带领和维持这事工,并在拓展和服务方面成长。依我之见,CalvinEdwards身为WTB的执行副总裁,来领导我们这些作仆人的领袖是当之无愧的。谢谢RichardWaites,JillMilligan,GregFreeman,CathyEllis,JimGabrielsen,JohnNill,DennisNunn,JimHeiskell和RegRhodes,谢谢你们使WTB不断拓展和成长。

    WTB的教师是教师中之佼佼者
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